湖北日?qǐng)?bào)訊 郭莎莎

    前不久，中辦、國(guó)辦印發(fā)了《關(guān)于分類推進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革的指導(dǎo)意見》。落實(shí)該《意見》，實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，真正做到人盡其才，需要進(jìn)一步強(qiáng)化人才意識(shí)。
    強(qiáng)化“功以才成，業(yè)由才廣”的愛才意識(shí)。古有劉備“三顧茅廬”請(qǐng)出諸葛亮的故事，今有武漢市委原組織部長(zhǎng)楊漢軍10天飛行1.8萬(wàn)公里海外引才的佳話。人才素來(lái)是一個(gè)地方、一個(gè)國(guó)家發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，愛才意識(shí)也由來(lái)已久。然而，愛才不僅是誠(chéng)意滿滿的關(guān)愛，更需要發(fā)自內(nèi)心的一份敬意。2017年的“人才大戰(zhàn)”中，寬限落戶、以房留人等成為各地爭(zhēng)奪人才的重要招數(shù)。但留下不等于留住，讓人才真正在一個(gè)地方生根、開花、結(jié)果，還需要尊重人才的專業(yè)、優(yōu)勢(shì)等，為人才提供上升的空間和機(jī)會(huì)，讓人才充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想，并帶來(lái)正向的人才效應(yīng)。
    堅(jiān)持“才用日生，思引不竭”的用才意識(shí)。才以用而日生，思以引而不竭。滴滴打車在2014年引進(jìn)原高盛高管柳青后，借力柳青在資本運(yùn)作方面的才能，一年內(nèi)創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最令人矚目的合并案之一——滴滴快的合并案，公司估值也從70億一路水漲船高，達(dá)到150億美元。這樣的人才效應(yīng)案例不在少數(shù)，而關(guān)鍵就在于用才的膽識(shí)。認(rèn)準(zhǔn)人才的優(yōu)勢(shì)和才能后，通過(guò)給予機(jī)會(huì)、創(chuàng)造平臺(tái)，讓人才在事中干、干中學(xué)、學(xué)中長(zhǎng)，如此才能形成人人渴望成長(zhǎng)、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。在用人的維度上，也要始終堅(jiān)持讓專業(yè)人干專業(yè)事，依事?lián)袢诉x準(zhǔn)人，讓人事相宜、人事相長(zhǎng)。
    養(yǎng)成“不拘一格，寬容失敗”的容才意識(shí)。“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深?！比瞬殴ぷ饕嗍侨绱耍恳恍卸夹枰黝惿響呀^技的人才做支撐，正所謂“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”?！兑庖姟分赋觯ㄕ撐?、重資歷、“一刀切”的人才評(píng)價(jià)方式將退出歷史舞臺(tái)，這是容才意識(shí)在人才評(píng)價(jià)機(jī)制上的全面體現(xiàn)。不以一次的成敗論英雄，不因有短板就放棄，更不因一時(shí)沒有成效就全盤否定，學(xué)會(huì)寬容失敗、學(xué)會(huì)善用奇才、學(xué)會(huì)耐心等待，如此，有才能的人終會(huì)綻放出精彩。
    尺有所短，寸有所長(zhǎng)。駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。樹立愛才、用才、容才的人才意識(shí)，讓人才正向生長(zhǎng)、各展其才。
    （作者單位：遠(yuǎn)安縣委組織部）