湖北日?qǐng)?bào)評(píng)論員 肖擎

    干好干壞不一樣，就是行為差別所對(duì)應(yīng)的對(duì)待方式不一樣，前途不一樣。問責(zé)與激勵(lì)的鮮明對(duì)比，對(duì)準(zhǔn)的是攻堅(jiān)克難中的巨大反差。獎(jiǎng)懲并舉、賞罰分明，讓激勵(lì)舉措匹配問責(zé)力度，從不同的方面發(fā)力，調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。

    國務(wù)院決定，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，將2016年實(shí)施的24項(xiàng)督查激勵(lì)措施調(diào)整增加為30項(xiàng)督查激勵(lì)措施，對(duì)落實(shí)有關(guān)重大政策措施真抓實(shí)干、取得明顯成效的地方進(jìn)一步加大激勵(lì)支持力度。
    國務(wù)院大督查被視為抓落實(shí)、促發(fā)展的“利器”。這不只體現(xiàn)在問責(zé)之“利”，也體現(xiàn)在激勵(lì)之“利”。問責(zé)之“利”，就是失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)。自2014年第一次國務(wù)院大督查始，到今年已是第五次，一年一度，未曾中斷。對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)曝光，嚴(yán)厲問責(zé)，利劍出鞘，威力十足，這一點(diǎn)很多人是能清晰感知的。激勵(lì)之“利”，就是讓干事者有舞臺(tái)、讓實(shí)干者得實(shí)惠。從第二次大督查的6項(xiàng)激勵(lì)措施，到2016年一次性提出24項(xiàng)，再到此次增加到30項(xiàng)，從對(duì)第二次全國大督查發(fā)現(xiàn)的36項(xiàng)地方和部門典型經(jīng)驗(yàn)做法給予通報(bào)表揚(yáng)，到前不久國辦通報(bào)表揚(yáng)國務(wù)院第五次大督查發(fā)現(xiàn)的130項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)做法，獎(jiǎng)懲并舉、賞罰分明，鼓勵(lì)有作為、整肅不作為，“干好干壞不一樣”的強(qiáng)烈信號(hào)持續(xù)釋放。
    過去在某些地方、某些領(lǐng)域，干事創(chuàng)業(yè)所面臨的一個(gè)問題是：干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣?！耙粋€(gè)樣”的表現(xiàn)，往往是魚龍混雜。頂層設(shè)計(jì)和工作謀劃定好了，但一些方面要么是選擇性執(zhí)行，合意的就干、不合意的就推；要么是被動(dòng)式執(zhí)行，“上面九級(jí)風(fēng)浪、下面紋絲不動(dòng)”，像磨盤一樣，推一下動(dòng)一下，不推就不動(dòng)；要么是敷衍式執(zhí)行，隨意應(yīng)付了事，甚至弄虛作假，搭花架子、做表面文章。這樣的人和行為不能產(chǎn)生痛感，沒有壓力在身，實(shí)干的人和行為不能被發(fā)現(xiàn)識(shí)別，不能被凸顯出來，吃不到定心丸，辛苦伴隨心苦，難免會(huì)對(duì)干事創(chuàng)業(yè)的大小環(huán)境帶來影響。
    干好干壞不一樣，就是行為差別所對(duì)應(yīng)的對(duì)待方式不一樣，前途不一樣。問責(zé)與激勵(lì)的鮮明對(duì)比，對(duì)準(zhǔn)的是攻堅(jiān)克難中的巨大反差，貫徹落實(shí)重大決策部署，是庸政懶政怠政，不作為、慢作為、亂作為，還是主動(dòng)作為、改革創(chuàng)新、不畏困難、講求實(shí)效，后果和效果就是不一樣。獎(jiǎng)懲并舉、賞罰分明，讓激勵(lì)舉措匹配問責(zé)力度，從不同的方面發(fā)力，調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。
    仔細(xì)看，國務(wù)院歷次大督查，聚焦的多是政策落實(shí)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，很多都是“硬骨頭”。督察問責(zé)和督察激勵(lì)，形象來說，就是指出方向，明確步子怎么邁，要往哪里走。步子往“不敢為”“不想為”“不能為”的方向邁，對(duì)應(yīng)的就是問責(zé)“利劍”鋒利、精準(zhǔn)的威力。往實(shí)在實(shí)干、想為愿為的方向邁，付出和耕耘能得到“真金白銀”的回報(bào)和收獲。這樣的對(duì)比，還傳遞深層含義，很多“硬骨頭”并不是啃不了，看看別人怎么做到的，想想自己怎么做不到，傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動(dòng)力，事業(yè)發(fā)展還有巨大的空間可以開拓，還有巨大的潛力可以開掘。
    督查問責(zé)、督查激勵(lì)，其實(shí)都是為了喚醒對(duì)事業(yè)的擔(dān)當(dāng)。拈輕怕重、敷衍塞責(zé)，問題只會(huì)越拖越多，矛盾只會(huì)越來越大；勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)，形勢(shì)就會(huì)越來越好，成績(jī)就會(huì)越來越多。干好干壞不一樣，身在各項(xiàng)事業(yè)之中，做什么樣的人，要拿出什么樣的行動(dòng)，應(yīng)該在鮮明的導(dǎo)向中找到正確位置。