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大漢控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)付勝龍

??? 新華網(wǎng)北京8月30日電（索煒）鋼鐵業(yè)在過去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里都在“過冬”。2016年上半年，鋼鐵業(yè)才逐漸開始走出“寒冬”。

????中國(guó)鋼鐵業(yè)積極“去產(chǎn)能”的同時(shí)，是否還面臨其他的問題？怎樣有效推動(dòng)鋼鐵業(yè)供需雙方的有效對(duì)接？新華網(wǎng)記者就該問題在于本月26日至28日在湖南長(zhǎng)沙召開的2016中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇上專訪了大漢控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)付勝龍。

????付勝龍稱，鋼鐵行業(yè)整體產(chǎn)能過剩非常嚴(yán)重，給金融、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部帶來了壓力和危機(jī)感。像大漢控股集團(tuán)有限公司這樣的鋼鐵物流企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生之后利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)建立供、需雙方的直接對(duì)接，平臺(tái)上產(chǎn)生的大量市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)對(duì)鋼鐵的買賣也可以優(yōu)化資源配置。同時(shí)，大數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也可以為鋼鐵產(chǎn)業(yè)和金融中，構(gòu)建解決方案。

????“創(chuàng)新”產(chǎn)生價(jià)值

????主持人：大漢控股集團(tuán)歷年都是在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的榜單里面，今年排名有沒有一些變化？

????付勝龍：往前走了一點(diǎn)吧。

????主持人：這個(gè)變化是什么原因呢？我們知道今年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的名單里面，其實(shí)有許許多多新出現(xiàn)的以前不在榜單里面的企業(yè)，在這個(gè)時(shí)候還能夠持續(xù)的往前走，有沒有一些能夠促進(jìn)自身發(fā)展的因素呢？

????付勝龍：其實(shí)這幾年我們也在不斷的創(chuàng)新，比如鋼鐵物流，我們現(xiàn)在在做鋼鐵電商平臺(tái)，所以企業(yè)也在從一個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)體企業(yè)往互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)發(fā)展。第二方面，我們?cè)谧龀擎?zhèn)化這塊，也是我們的心理調(diào)整，也是在朝著更加平臺(tái)化的方向發(fā)展。所以，我們過去把企業(yè)規(guī)模做的很大會(huì)有更大的壓力，這個(gè)壓力來自于負(fù)債的壓力，那么平臺(tái)化之后，應(yīng)該說我們感覺會(huì)更輕松、更冷靜一些。

????主持人：目前在鋼鐵持續(xù)產(chǎn)能過剩的形勢(shì)下，大漢控股集團(tuán)有哪些創(chuàng)新發(fā)展的想法以及策略？

????付勝龍：鋼鐵行業(yè)確實(shí)在整體產(chǎn)能過剩，而且非常嚴(yán)重，所以說在金融、在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，大家都感覺到有一定的壓力，有危機(jī)感。但是我們作為一個(gè)鋼鐵物流企業(yè)，主要是在上下游產(chǎn)業(yè)鏈中提供物流服務(wù)，特別是下游衍生之后，會(huì)提供一種鋼鐵對(duì)于下游產(chǎn)業(yè)如何支持的服務(wù)，當(dāng)然也會(huì)附帶它的金融、渠道和品牌的服務(wù)。不管產(chǎn)業(yè)發(fā)生多大的變化，其實(shí)作為鋼鐵物流企業(yè)，它會(huì)做的越來越有價(jià)值。特別是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生之后，我們信息更加對(duì)稱，這樣，鋼鐵物流企業(yè)特別是物流師對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的支持會(huì)更有價(jià)值。我們現(xiàn)在也正在打造大數(shù)據(jù)平臺(tái)，我相信這個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)于鋼廠還有對(duì)于下面的消費(fèi)者，都會(huì)有很大的價(jià)值。

????大數(shù)據(jù)平臺(tái)優(yōu)化資源配置 構(gòu)建金融、產(chǎn)業(yè)解決方案

????主持人：像您所說的鋼鐵物流，鋼鐵的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，是不是受制于鋼鐵的生產(chǎn)、鋼鐵的需求？您建造這個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)以后，對(duì)于鋼鐵行業(yè)供需的信息對(duì)稱，是不是有一定的積極影響？

????付勝龍：您說的非常正確。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)帶給社會(huì)的主要是供方和需方的直接對(duì)接。現(xiàn)在我們?cè)诠┬桦p方當(dāng)中還是有很多層級(jí)的中間商，那么我們希望能夠在鋼廠和需求方直接構(gòu)建這樣一個(gè)供需平臺(tái)。對(duì)于鋼廠來說，它要從事的是一種品牌，它在每一個(gè)區(qū)域內(nèi)可以自行定價(jià)；對(duì)于消費(fèi)者來說，它可以根據(jù)鋼廠的每一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)品規(guī)律和定價(jià)，來選擇自己所需要的產(chǎn)品。

????這樣看起來只是一個(gè)供需鏈的打通，其實(shí)還有更大的價(jià)值，就是這個(gè)平臺(tái)會(huì)產(chǎn)生大量的市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)對(duì)于鋼廠是非常有價(jià)值的，特別是鋼廠進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)之后，又衍生到它的產(chǎn)業(yè)鏈上下游中間，如何能夠創(chuàng)造更加低廉的成本、更加有效的銷售。對(duì)下游企業(yè)也會(huì)帶來一種數(shù)據(jù)，比如根據(jù)建筑的形態(tài)、建筑的面積，鋼鐵的需求可能有差異，比如數(shù)量有問題，或者使用規(guī)格有問題，或者我們的配置方式有問題。這樣，作為一個(gè)中間的平臺(tái)，就會(huì)創(chuàng)造一種價(jià)值，這種價(jià)值，無論對(duì)于鋼廠還是需求方都是有價(jià)值。

????當(dāng)然，還有個(gè)更重要的價(jià)值就是金融，因?yàn)榻鹑诒举|(zhì)上就是信用，在產(chǎn)業(yè)和金融之間一直牽涉到一個(gè)問題，就是我們太缺少這種產(chǎn)業(yè)金融的人才?，F(xiàn)在更多的金融企業(yè)不斷的把錢放到產(chǎn)業(yè)，而產(chǎn)業(yè)又往往獲不到錢，表面上看起來是實(shí)體企業(yè)缺錢，本質(zhì)上是金融企業(yè)不知道市場(chǎng)在什么地方。如何來解決這個(gè)問題，打通這個(gè)事情，就需要這樣一個(gè)平臺(tái)為金融提供一個(gè)非常完整的數(shù)據(jù)，在產(chǎn)業(yè)和金融中間構(gòu)建一個(gè)解決方案。

????主持人：聽您剛才的介紹，大數(shù)據(jù)對(duì)于供需信息對(duì)稱，和金融解決方案之外，是不是還可以減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的一些原有的繁冗的環(huán)節(jié)呢？

????付勝龍：原來的中間環(huán)節(jié)主要是從事買進(jìn)與買出，它的前提是信息不透明的，其實(shí)這一點(diǎn)已經(jīng)沒有了，信息不對(duì)稱的情況已經(jīng)慢慢消除了。也就是說，從事簡(jiǎn)單的靠信息不對(duì)稱來做這個(gè)買賣，實(shí)際上不不成立的。但是這個(gè)環(huán)節(jié)不會(huì)消失，因?yàn)殇搹S的鋼材怎么樣更加有效、精準(zhǔn)的到需求方手里面去，這里還是需要巨大的數(shù)據(jù)支持，需要更多的人力資源的支持，包括物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配置、設(shè)計(jì)方案等等，這塊，我們將來可能會(huì)有許許多多專業(yè)的物流師、設(shè)計(jì)師、精算師，來服務(wù)于鋼廠的資本到市場(chǎng)的需求的過渡。也就是說，我們現(xiàn)在簡(jiǎn)單的貿(mào)易商會(huì)演變成大量的專業(yè)的服務(wù)師，來服務(wù)于這個(gè)平臺(tái)。

????大數(shù)據(jù)進(jìn)一步完善技術(shù) 約束產(chǎn)能

????主持人：鋼鐵的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，可能跟我們?nèi)ベI衣服、買家電的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不一樣，它有什么樣的特點(diǎn)呢？

????付勝龍：這個(gè)肯定是不一樣的，所有的建筑師要依據(jù)嚴(yán)格的科學(xué)設(shè)計(jì)和科學(xué)計(jì)算，但是在設(shè)計(jì)和計(jì)算上面也會(huì)有很多優(yōu)化的地方，優(yōu)化了就會(huì)產(chǎn)生一種需求的大數(shù)據(jù)。就是別人做這個(gè)事情，做20層樓的寫字樓大概需要多少鋼筋，需要什么樣的鋼筋。你也是做這個(gè)事情的，我們有100棟這樣的建筑，他們就有一個(gè)均值，有個(gè)大數(shù)據(jù)，如果你的數(shù)據(jù)跟這個(gè)偏離太遠(yuǎn)，那肯定是設(shè)計(jì)上或者施工環(huán)節(jié)中出了問題，所以大數(shù)據(jù)主要起到一個(gè)技術(shù)上的進(jìn)一步完善的作用。

????主持人：剛才您也談到共享經(jīng)濟(jì)，我們知道現(xiàn)在還是有很多閑置資源的，現(xiàn)在鋼鐵的閑置情況如何，對(duì)于鋼鐵產(chǎn)能過剩，這個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)會(huì)怎么樣起到積極的推動(dòng)作用？

????付勝龍：鋼鐵的整個(gè)國(guó)家產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到12億噸了，但是需求量大概在7億噸左右，這樣顯然是嚴(yán)重過剩的。產(chǎn)能過剩是整個(gè)資本經(jīng)濟(jì)的一個(gè)本質(zhì)，資本經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)本質(zhì)，一個(gè)是公有化，公有化會(huì)帶來大量的產(chǎn)能過剩，一個(gè)是利潤(rùn)極致化，利潤(rùn)極致化會(huì)帶來大量的假冒、短斤少兩這些事。應(yīng)該說，我們正在做一種改良，就是對(duì)于產(chǎn)能過剩，應(yīng)該按照我們的一些結(jié)構(gòu)性的，特別是從一些共享經(jīng)濟(jì)的角度、從相關(guān)者利益分配的模式設(shè)計(jì)上做一些調(diào)整。比如我們可能更多的構(gòu)建一些大的平臺(tái)公司，這種平臺(tái)公司可能不太過多干預(yù)規(guī)模量，在這個(gè)平臺(tái)上面再去進(jìn)行數(shù)據(jù)組合，讓更多的廠家更精準(zhǔn)的看到下游的需求，甚至可以做到定制，將產(chǎn)能很好的約束，同時(shí)將一部分的過剩產(chǎn)能進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

????主持人：目前大漢控股集團(tuán)大數(shù)據(jù)平臺(tái)是什么樣的狀況？鋼鐵的上游和下游的廠商、廠家如何進(jìn)入到平臺(tái)中？

????付勝龍：我們現(xiàn)在是做“大大買鋼”這樣一個(gè)鋼鐵電商的平臺(tái)，這塊已經(jīng)獲得了基金、風(fēng)投的支持，而且應(yīng)該也得到了大量鋼廠的認(rèn)可。所以，我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)在積極跟這些鋼鐵企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系、推廣，同時(shí)，也把我們過去的鋼貿(mào)商轉(zhuǎn)化為平臺(tái)的服務(wù)商，直接為下游進(jìn)行服務(wù)，我們現(xiàn)在也在找更多的需求企業(yè)去進(jìn)行鏈接。

????主持人：這一次，您也不是第一回來到中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)了，對(duì)于這一次的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)有那些期待？

????付勝龍：因?yàn)楝F(xiàn)在正好是一個(gè)變革的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)所構(gòu)建的產(chǎn)品模式發(fā)生了重大的改變，其實(shí)我們500強(qiáng)企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)巨大的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)調(diào)整以及組織調(diào)整，因此我們希望這次會(huì)議能給我們帶來更多的新思維，特別是在共享經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下面的大企業(yè)應(yīng)該怎么去做。