武晚傳媒·武漢晚報(bào)12月20日訊(記者趙歆 通訊員馮浩)12月19日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林、新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席傅軍、南翔集團(tuán)董事長(zhǎng)余漸富、恒大集團(tuán)董事局副主席、總裁夏海鈞等中國(guó)地產(chǎn)圈的300個(gè)大佬齊聚南京,力挺蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東的大開發(fā)戰(zhàn)略,未來(lái)三年實(shí)體商業(yè)新零售將有全新發(fā)展。記者了解到,湖北作為蘇寧中部發(fā)展重要地區(qū),明年將有2家蘇寧生活廣場(chǎng)落地,武漢市民將第一批感受到智慧零售3D打印時(shí)代。
蘇寧未來(lái)三年門店數(shù)量達(dá)到2萬(wàn)家
蘇寧生活廣場(chǎng)2018年將與武漢市民見面
今年以來(lái),與線下聯(lián)姻,成為零售業(yè)新的風(fēng)口。據(jù)預(yù)測(cè),中國(guó)電子商務(wù)總交易量從2011年74%的增速下降至2017年19%的預(yù)計(jì)值后,純電商已經(jīng)觸碰到零售天花板。
“冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)么?”在張近東看來(lái),對(duì)面挑戰(zhàn),蘇寧提出智慧零售良方,定出未來(lái)三年門店數(shù)量達(dá)2萬(wàn)家和2000多萬(wàn)方的商業(yè)實(shí)體目標(biāo),由此成功吸引了中國(guó)大半個(gè)地產(chǎn)圈,其中包括千億規(guī)模企業(yè)中的八成大佬,比如萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林、 新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席傅軍、南翔集團(tuán)董事長(zhǎng)余漸富、 恒大集團(tuán)董事局副主席、總裁夏海鈞等。
與線下聯(lián)姻,為何這么多地產(chǎn)商都相中了蘇寧,張近東引用孟子的“人之相識(shí),貴在相知;人之相知,貴在知心”,詮釋蘇寧與地產(chǎn)商攜手打造命運(yùn)共同體的目標(biāo)。因?yàn)樘K寧與地產(chǎn)企業(yè)都擁有龐大的線下商業(yè)實(shí)體,熟悉線下運(yùn)營(yíng),所以相知;而且雙方的目標(biāo)也非常一致,都是持續(xù)地繁榮線下商業(yè),所以知心。這與傳統(tǒng)純電商假合作、真消滅,利用線下為線上引流有著本質(zhì)的區(qū)別。
王健林表示從2018年開始,雙方合作將更加深度合作,除了帶給消費(fèi)者更多門店外,將為蘇寧定制商業(yè),以其為核心店,圍繞配套發(fā)展,為消費(fèi)者帶來(lái)全新智慧零售體驗(yàn)。
據(jù)悉,作為華中重要發(fā)展地,湖北在2018年將有兩家蘇寧生活廣場(chǎng)落地,除此外將新增常規(guī)店10家、直營(yíng)店15家與全新的母嬰智慧零售紅孩子6家,蘇寧小店50家。
率先架構(gòu)零售業(yè)的操作系統(tǒng)
開啟智慧零售3D打印時(shí)代
此次蘇寧發(fā)布的未來(lái)三年目標(biāo),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過此前外界盛傳的2018年5000家目標(biāo),眾多地產(chǎn)商為此蜂擁而至,蘇寧緣何如此加速,底氣何在?
事實(shí)上,近兩年蘇寧每年新開店的數(shù)量都在千家以上,明年繼續(xù)加速,背后是蘇寧八年轉(zhuǎn)型,厚積薄發(fā)的結(jié)果。在2009年,蘇寧上線蘇寧易購(gòu)時(shí),傳統(tǒng)電商曾叫囂消滅線下;甚至在2013年,張近東在斯坦福發(fā)布“蘇寧已經(jīng)成功探索線上線下融合的O2O模式”,業(yè)界依然有很多疑慮;轉(zhuǎn)眼到了2017年,整個(gè)行業(yè)才紛紛布局線下,此時(shí)蘇寧早已通過先“+互聯(lián)網(wǎng)”,把實(shí)體資源上線互聯(lián)網(wǎng)化,再整合線上資源“互聯(lián)網(wǎng)+”反哺線下,實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)的智慧零售。
這樣的率先探索,鍛造了蘇寧的兩棲特長(zhǎng):在電商領(lǐng)域里,蘇寧是最懂線下商業(yè)的,而在線下商業(yè)中,蘇寧也最懂電商運(yùn)營(yíng)。而張近東更將蘇寧通過“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”鍛造的智慧零售解決方案,比喻為開源的操作系統(tǒng),每一個(gè)線下業(yè)態(tài),都是這個(gè)系統(tǒng)結(jié)合線下不同場(chǎng)景3D打印出來(lái)的各種產(chǎn)品。
蘇寧在“+互聯(lián)網(wǎng)”的過程中,第一步做的是“+品類”,從原有的家電3C擴(kuò)張到了母嬰、超市、百貨、家居、生鮮、汽車等全品類,商品SKU也擴(kuò)張到了4000多萬(wàn)款。如今到了反哺線下的時(shí)候了,線上供應(yīng)鏈、物流云,再結(jié)合線下的不同場(chǎng)景,就能像3D打印機(jī)一樣,打印出紅孩子母嬰館、蘇鮮生超市、汽車超市等品類專業(yè)店,也可以結(jié)合城市核心商圈,開設(shè)購(gòu)物廣場(chǎng);在社區(qū)開設(shè)蘇寧小店。
因此,張近東對(duì)地產(chǎn)商表示:“如果各位的商業(yè)實(shí)體是手機(jī)硬件,那么,蘇寧的智慧零售解決方案就是方便快捷的操作系統(tǒng)和量身定制的APP應(yīng)用。這套系統(tǒng)是智慧零售的整體技術(shù)解決方案,在線下就是蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng),可以一站式聚合蘇寧各類業(yè)態(tài)。而各種APP則是云店、母嬰、超市、體育、極物、影城、汽車超市、財(cái)富中心、小店、直營(yíng)店等各類專業(yè)店面。”
開放六大產(chǎn)業(yè)
六億用戶資源共享消費(fèi)升級(jí)風(fēng)口
“以物理合作為開始,以化學(xué)效應(yīng)為目標(biāo),通過一個(gè)支點(diǎn),我們可以撬起更廣闊的未來(lái)?!睆埥鼥|此次盛邀300家地產(chǎn)大佬,更是將合作范圍上升到生態(tài)戰(zhàn)略,合作模式也是不拘一格,直言“絕不是為了一城一池的合作,而是全產(chǎn)業(yè)資源的合作,合作模式可以靈活多樣,‘租建并購(gòu)聯(lián)’不拘一格”。并且,他表示這6億用戶以及蘇寧的數(shù)據(jù)云、金融云和物流云都可以向合作伙伴開放服務(wù)。
對(duì)于3年門店數(shù)量達(dá)到2萬(wàn)家左右的目標(biāo),張近東醞釀已久,也是水到渠成。張近東意識(shí)到,這是蘇寧大規(guī)模反哺線下的良機(jī)。
而消費(fèi)升級(jí)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力,也是全社會(huì)最大的風(fēng)口,互聯(lián)網(wǎng)走向線下也會(huì)帶來(lái)零售業(yè)的創(chuàng)新升級(jí),面對(duì)這樣的機(jī)遇,線上線下的合作伙伴早就開啟了與張近東的合作,并取得了卓越的成效。線上,蘇寧與阿里巴巴在物流、流量、服務(wù)等方面達(dá)成戰(zhàn)略合作;線下,蘇寧與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)確定了針對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展計(jì)劃,與恒大集團(tuán)確定了面向高端社區(qū)的深層次、全方位的智慧零售發(fā)展計(jì)劃,與融創(chuàng)、萬(wàn)科、碧桂園等企業(yè)建立了各種差異化的智慧零售合作關(guān)系。
所以,面對(duì)廣闊的機(jī)遇,在2018年最后10天的倒計(jì)時(shí),張近東希望,他打開的蘇寧全產(chǎn)業(yè)資源的一扇窗,能在2018年開啟一個(gè)生態(tài)戰(zhàn)略合作的新世界。