“紅色物業(yè)”黨員大學(xué)生與居民聊天交朋友

長江網(wǎng)1月15日訊 1月3日，武昌區(qū)召開“紅色物業(yè)”工作現(xiàn)場推進(jìn)會，水果湖街“分類施策、試點先行、總結(jié)完善、全域覆蓋”的“紅色物業(yè)”工作經(jīng)驗得到肯定。

2017年，武昌區(qū)突出組織區(qū)域化、隊伍專業(yè)化、服務(wù)精準(zhǔn)化、活動多樣化、保障集約化，整區(qū)推進(jìn)“紅色引擎工程”，“紅色物業(yè)”成為其中的主攻方向和關(guān)鍵內(nèi)容。

突出組織區(qū)域化，強化“紅色引領(lǐng)”。縱向做實“街道黨工委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織體系，橫向上整體推進(jìn)物業(yè)小區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商圈市場的黨建工作。

突出隊伍專業(yè)化，激活“紅色頭雁”“紅色細(xì)胞”。選拔培養(yǎng)53名社區(qū)“領(lǐng)頭雁”進(jìn)行為期3年的跟蹤培育，打造專業(yè)化帶頭人隊伍。建立“大學(xué)畢業(yè)生—社區(qū)公共服務(wù)干事—社區(qū)‘兩委’成員—社區(qū)書記—街道公務(wù)員（事業(yè)編制人員）”成長鏈條。推行黨員社會表現(xiàn)信息報告制度，從嚴(yán)管理黨員。

突出服務(wù)精準(zhǔn)化，打造“紅色陣地”“紅色物業(yè)”。從2015年起，連續(xù)3年每年安排1億元資金，推動社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心提檔升級。搭建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”平臺，建立武昌黨建微信公眾號平臺，依托全區(qū)信息指揮平臺建立武昌區(qū)黨建綜合系統(tǒng)，實現(xiàn)黨建信息宣傳、互通一體化。對292個市場化物業(yè)服務(wù)小區(qū)，制定業(yè)委會履職管理、“三方聯(lián)動”考評、物業(yè)服務(wù)企業(yè)質(zhì)量星級評價和退出機制等制度，開展五星級物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建，提升物業(yè)服務(wù)水平。對280個無物業(yè)管理的老舊居民小區(qū)，在具有封閉管理條件的老舊居民區(qū)，引入?yún)^(qū)屬物業(yè)公司；在不具備封閉管理條件的老舊居民區(qū)，由街道組建物業(yè)公司連片開展托底型物業(yè)服務(wù)。

突出活動多樣化，傳承“紅色文化”。依托“中共五大會址”“農(nóng)講所”等豐富的紅色資源，建立常態(tài)化參觀學(xué)習(xí)機制。在各領(lǐng)域、各行業(yè)選樹和宣傳不同類型的先進(jìn)典型，推動先進(jìn)典型示范作用有效發(fā)揮。

突出保障集約化，用好“紅色旋風(fēng)”“紅色基金”。每年持續(xù)整頓10余個軟弱渙散基層黨組織，建立區(qū)、街、社區(qū)三級聯(lián)動整頓機制。加大對“微腐敗”“蠅貪”和“新衙門作風(fēng)”的查處力度，增強基層黨組織的公信力。全區(qū)140個社區(qū)已成立居務(wù)監(jiān)督委員會，履行發(fā)現(xiàn)、報告問題線索等6項職責(zé)。設(shè)立“紅色基金”賬戶，在困難救助、創(chuàng)業(yè)幫扶、典型關(guān)愛、表彰獎勵、陣地建設(shè)等方面充分發(fā)揮作用，提升基層黨建保障力。