藍(lán)軍旅注重從嚴(yán)從嚴(yán)訓(xùn)練,鍛造官兵過(guò)硬的軍事素質(zhì)。圖為該旅官兵正在組織武裝越野訓(xùn)練。申冬冬攝
“烈火,烈火,對(duì)2號(hào)高地左側(cè)裝甲目標(biāo)群實(shí)施攻擊,配合我右翼突擊群前出……”馬達(dá)轟鳴,冰雪翻飛。冬日大漠戈壁一派火熱的練兵景象,拉開(kāi)了新年度實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練大幕。
參加演訓(xùn)的就是第81集團(tuán)軍某旅——中國(guó)第一支專(zhuān)業(yè)化藍(lán)軍旅。自2011年受命組建藍(lán)軍部隊(duì)以來(lái),短短6年時(shí)間,藍(lán)軍旅先后參加34場(chǎng)實(shí)兵對(duì)抗演習(xí),取得33勝1負(fù)的驚人戰(zhàn)績(jī),打破了以往演習(xí)紅軍必勝、藍(lán)軍必?cái)〉亩▌?shì),被外媒譽(yù)為“朱日和之狼”。
在外界看來(lái),演習(xí)求勝似乎是藍(lán)軍旅的最高追求。但在藍(lán)軍旅官兵心中,他們更希望“對(duì)手”喊出的“踏平朱日和、活捉滿(mǎn)廣志”成為現(xiàn)實(shí)。由勝到險(xiǎn)勝,從打贏到求虐,藍(lán)軍旅在不懈追求著擦亮磨快紅軍的戰(zhàn)刀,激發(fā)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的“鯰魚(yú)效應(yīng)”。
藍(lán)軍旅官兵身處草原深處,聚力鍛造精兵勁旅,擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍磨刀石。申冬冬攝
“狠”字當(dāng)頭
錘煉過(guò)硬“磨刀石”
2011年11月26日,中國(guó)第一支專(zhuān)業(yè)化藍(lán)軍旅在天津漁陽(yáng)古城成立,首任旅長(zhǎng)周志國(guó)和政委楊中印接過(guò)軍旗的那一刻,也扛起了我軍歷史上具有跨時(shí)代意義的任務(wù)——建設(shè)專(zhuān)業(yè)化藍(lán)軍部隊(duì)。
2012年2月,當(dāng)全國(guó)人民還沉浸在春節(jié)歡樂(lè)之中時(shí),藍(lán)軍旅第一任黨委班子卻正在研究部署調(diào)整移防的工作。很快,一列列滿(mǎn)載著各級(jí)對(duì)建設(shè)專(zhuān)業(yè)化藍(lán)軍期望的軍列抵達(dá)北疆大漠,駐扎在被譽(yù)為東方歐文堡的朱日和合成戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練基地。作訓(xùn)科原科長(zhǎng)劉博回憶當(dāng)時(shí)百事待舉的開(kāi)局:“我們搬到新機(jī)關(guān)樓后,打開(kāi)電腦發(fā)現(xiàn)硬盤(pán)里沒(méi)有一點(diǎn)可用資料,真的是白手起家呀!”
藍(lán)軍旅第一代“創(chuàng)業(yè)人”沒(méi)有退縮,他們與原總部、軍隊(duì)院校等數(shù)十家研究部門(mén)建立情報(bào)協(xié)作關(guān)系,細(xì)化3類(lèi)12個(gè)模擬藍(lán)軍建設(shè)重點(diǎn)問(wèn)題,編寫(xiě)制定規(guī)章制度30多項(xiàng),編修整理資料上萬(wàn)冊(cè),梳理藍(lán)軍作戰(zhàn)理論研究課題70個(gè)……短短1年時(shí)間里,難題逐一取得突破,新成立的藍(lán)軍研究中心和藍(lán)軍圖書(shū)館,成為指導(dǎo)藍(lán)軍研訓(xùn)的“資料庫(kù)”。
有了豐碩的研究成果,如何把理論成果轉(zhuǎn)換成藍(lán)軍磨礪紅軍的能力,才是最重要的一環(huán)。藍(lán)軍戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是個(gè)全新科目,無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循、無(wú)課目借鑒,藍(lán)軍旅通過(guò)組織精品教案示范確立戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。合成二營(yíng)五連連長(zhǎng)管福強(qiáng)是摩步專(zhuān)業(yè)出身,還學(xué)習(xí)過(guò)坦克、偵察等專(zhuān)業(yè),是個(gè)名副其實(shí)的“軍事通”,他主動(dòng)請(qǐng)纓受領(lǐng)一個(gè)藍(lán)軍課目示范任務(wù)?,F(xiàn)有的理論資料并沒(méi)有想象中具體,有時(shí)對(duì)一個(gè)戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作的描述只有一句話(huà),卻有30多個(gè)動(dòng)作可以選擇。半個(gè)月里,管福強(qiáng)把示范課目細(xì)化為體系構(gòu)成、典型任務(wù)、指揮控制等10多個(gè)模擬重點(diǎn),邊寫(xiě)教案邊訓(xùn)練論證。很快,從部隊(duì)編成、訓(xùn)練計(jì)劃、作戰(zhàn)條令對(duì)比外軍進(jìn)行調(diào)整,訓(xùn)練、指揮、戰(zhàn)法向外軍靠攏,一批可學(xué)、可看、可用,符合對(duì)手作戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)的示范課目和一組覆蓋不同模擬對(duì)象、不同規(guī)模層級(jí)的作戰(zhàn)行動(dòng)方案體系逐漸形成,并迅速推廣至全旅。
紅軍要過(guò)硬,藍(lán)軍必兇狠。在藍(lán)軍旅合成三營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)王超的手機(jī)里,存有一張朱日和天氣預(yù)報(bào)的截圖,截圖顯示當(dāng)時(shí)溫度低達(dá)零下35攝氏度:“這張截圖記錄了官兵為建設(shè)專(zhuān)業(yè)化藍(lán)軍緊貼實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的一個(gè)縮影?!薄爸烊蘸偷亩旄裢忾L(zhǎng),如果冬天不抓緊訓(xùn)練,演習(xí)的時(shí)候拿什么跟紅軍過(guò)招?”六連連長(zhǎng)宗佳鵬說(shuō)。藍(lán)軍旅一年演習(xí)任務(wù)特別重,多的時(shí)候達(dá)10場(chǎng),除去演習(xí)可供訓(xùn)練的時(shí)間并不多,這就要求藍(lán)軍旅必須抓住點(diǎn)滴時(shí)間訓(xùn)練。
紅藍(lán)對(duì)抗演習(xí)中,藍(lán)軍旅官兵駕駛戰(zhàn)車(chē)實(shí)施快速戰(zhàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)。申冬冬攝
調(diào)整戰(zhàn)法
把對(duì)手放進(jìn)來(lái)打
45%:24.1%,這是一場(chǎng)跨越演習(xí)中紅藍(lán)雙方戰(zhàn)損率之比。演習(xí)結(jié)束,紅軍向藍(lán)軍伸出大拇指的同時(shí),卻向?qū)а莶吭V起苦來(lái):“機(jī)動(dòng)數(shù)千公里來(lái)到朱日和,結(jié)果還沒(méi)到藍(lán)軍陣地前沿,甚至連藍(lán)軍面都沒(méi)見(jiàn)就敗下陣來(lái),我們到底鍛煉了什么?”這引起了原總部首長(zhǎng)的關(guān)注,因此提出“陪練員”的概念,根據(jù)各參演部隊(duì)作戰(zhàn)能力強(qiáng)弱,適當(dāng)調(diào)整戰(zhàn)法,讓演習(xí)真正對(duì)抗起來(lái),紅軍才能得到真正磨礪。
此時(shí),藍(lán)軍旅也意識(shí)到之前對(duì)藍(lán)軍定位的偏差:一支藍(lán)軍旅再?gòu)?qiáng),也只能是一支部隊(duì),將所有部隊(duì)練強(qiáng)才是藍(lán)軍存在的意義。藍(lán)軍旅提出“遇強(qiáng)不能弱,遇弱不過(guò)強(qiáng)”的對(duì)抗原則,讓來(lái)參加演習(xí)的部隊(duì)都能得到全程對(duì)抗,而不是耗費(fèi)巨資機(jī)動(dòng)數(shù)千公里而來(lái),連藍(lán)軍真正的打法都沒(méi)看到就無(wú)獲而返。
紅藍(lán)對(duì)抗演習(xí)中,藍(lán)軍旅官兵對(duì)紅軍發(fā)動(dòng)攻擊。申冬冬攝
談起那次演習(xí)命懸一線(xiàn),藍(lán)軍旅偵察營(yíng)排長(zhǎng)佘永林仍心有余悸。演習(xí)中,佘永林帶領(lǐng)藍(lán)軍7名偵察兵深入“敵”后,餓了就吃口干糧,渴了就喝口礦泉水,每天休息不到3個(gè)小時(shí)。由于潛伏壕偽裝較好,紅軍的坦克兩次從佘永林的潛伏壕上碾過(guò)都沒(méi)發(fā)現(xiàn)?!凹t軍的坦克履帶最近時(shí),離我的頭只有20厘米,稍有不慎我就跟‘死神’見(jiàn)面了?!痹谌绱顺硇睦順O限的情況下,佘永林和其余7名偵察兵連續(xù)潛伏108小時(shí),用及時(shí)準(zhǔn)確的偵察情報(bào)確保了作戰(zhàn)決心的實(shí)現(xiàn),逼著紅軍錘煉打贏本領(lǐng)。
“沒(méi)有這樣的藍(lán)軍,我們就面對(duì)不了這種活生生的對(duì)手,沒(méi)有這樣強(qiáng)硬的對(duì)手,就鍛煉不出部隊(duì)能力?!奔t軍部隊(duì)“戰(zhàn)”后吐真言,不僅是對(duì)打贏能力差距的正確認(rèn)識(shí),更是向?qū)κ直硎居芍缘淖鹁础?/p>
藍(lán)軍旅官兵正在進(jìn)行實(shí)彈射擊訓(xùn)練。申冬冬攝
藍(lán)軍旅官兵正在進(jìn)行城市攻防戰(zhàn)斗演練。申冬冬攝
拋開(kāi)輸贏
叫響“勝我才能打仗”
33:1,藍(lán)軍“開(kāi)掛”的戰(zhàn)績(jī)無(wú)疑成為“紅軍克星”。然而,一次次勝利的喜悅,并沒(méi)有讓藍(lán)軍旅官兵沾沾自喜:藍(lán)軍打敗紅軍不是目的,演習(xí)中險(xiǎn)勝甚至是敗給紅軍,才是藍(lán)軍旅最希望看到的,也是“磨刀石”部隊(duì)存在的意義。
在朱日和每年燃起的戰(zhàn)場(chǎng)狼煙中,藍(lán)軍旅這個(gè)“磨刀石”讓一支支遠(yuǎn)道而來(lái)的紅軍接受錘煉,提升作戰(zhàn)能力。陸學(xué)權(quán)攝
自2015年擔(dān)任藍(lán)軍旅旅長(zhǎng)兩年多來(lái),旅長(zhǎng)滿(mǎn)廣志帶領(lǐng)官兵取得不少勝利。用他的話(huà)說(shuō),自己追求的勝利“不是演兵場(chǎng)上的,而是戰(zhàn)場(chǎng)上的”。組建以來(lái),藍(lán)軍旅參加30多場(chǎng)演習(xí),每一場(chǎng)每一個(gè)回合都著眼未來(lái)放眼世界,按照潛在對(duì)手戰(zhàn)斗力指數(shù)相當(dāng)?shù)囊蟠_定兵力編組、按照性能等效的要求模擬武器裝備,按照作戰(zhàn)思想和戰(zhàn)法運(yùn)用一致的要求組織作戰(zhàn)行動(dòng)。
復(fù)盤(pán)30多場(chǎng)演練,紅勝藍(lán)敗的定勢(shì)被打破了,“藍(lán)軍”把“紅軍”平時(shí)看不到的問(wèn)題一一逼了出來(lái)。他們把一支支勁旅逼到絕境、難到極限,逼著各路精兵動(dòng)腦筋想對(duì)策,多練幾手,帶動(dòng)了實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練熱潮的興起。
在藍(lán)軍旅營(yíng)區(qū)400米跑道邊,立著藍(lán)軍的戰(zhàn)表:“勝我才能打仗,贏我才能過(guò)關(guān)?!薄端{(lán)軍賦》中寫(xiě)道:“待千軍競(jìng)發(fā)時(shí),皆念我磨刀之功,豈不快哉!”這就是藍(lán)軍旅的終極追求!(人民日?qǐng)?bào)中央廚房·金臺(tái)點(diǎn)兵工作室盧曉琳,王海洲、趙丹鋒參與采寫(xiě))