睡前聊一會(huì)兒，夢(mèng)中有世界。大家好，我是黨報(bào)評(píng)論君。

最近，一家擁有981個(gè)微信公號(hào)、2.4億粉絲的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司，被一家主營獸藥、游戲、農(nóng)藥產(chǎn)品的上市公司，以38億元的高價(jià)收購。今天，我們就來聊聊這個(gè)事兒。

新媒體公司被如此“高看”，比較少見。從點(diǎn)贊粉絲經(jīng)濟(jì)，到質(zhì)疑發(fā)展模式，目前由此事引發(fā)的討論，已涉及自媒體行業(yè)的各個(gè)側(cè)面。值得一提的是，事后，上交所向收購公司發(fā)出問詢函，包括要求公司說明文章內(nèi)容如何生產(chǎn)，主要公眾號(hào)粉絲數(shù)、文章閱讀、點(diǎn)贊、分享量的真實(shí)性，標(biāo)的資產(chǎn)的盈利模式及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等等。無論是關(guān)注收購標(biāo)的的政策合規(guī)性，還是質(zhì)疑其交易的合理性，通過上交所的發(fā)問，我們可以看到，闊步前進(jìn)的自媒體，在各環(huán)節(jié)上其實(shí)還有不小的完善空間。

的確，由于準(zhǔn)入門檻低，技術(shù)難度小，發(fā)展“泡沫”在自媒體行業(yè)中普遍存在。缺乏優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作品，公號(hào)靠聳人聽聞的標(biāo)題、獵奇低俗的內(nèi)容吸引讀者；為了贏得競(jìng)爭(zhēng)，通過刷單，虛增閱讀量，擴(kuò)大自身影響力……用過微信的人，相信對(duì)這些亂象都不會(huì)陌生。短期內(nèi)，公號(hào)或許能借此迅速積累一批用戶，但從長遠(yuǎn)看，并不能帶來公司整體實(shí)力的提升，相反只會(huì)讓自己陷入發(fā)展的困境。此前內(nèi)涵段子、全民星探等相關(guān)公號(hào)的關(guān)停，足以說明此類發(fā)展模式的不可持續(xù)。看似漂亮的閱讀數(shù)據(jù)，既不等同于高品質(zhì)，也不代表有公信力，更無法客觀反映企業(yè)盈利能力，這一點(diǎn)，公號(hào)運(yùn)營者應(yīng)該比誰都清楚。

對(duì)于上市公司來說，收購“專注于內(nèi)容生產(chǎn)”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，完成后“可快速獲取億級(jí)用戶的流量入口”。雙贏的前景當(dāng)然值得期待，然而需要指出的是，在良莠不齊、雜草叢生的公號(hào)世界，構(gòu)成自媒體商業(yè)價(jià)值的，不僅僅是高點(diǎn)擊、高點(diǎn)贊。企業(yè)有沒有正確的價(jià)值觀，具備嚴(yán)格的內(nèi)容審核、信息把關(guān)機(jī)制，同樣是重要考量因素。就此而言，一方面自媒體要堅(jiān)持職業(yè)操守、避免重復(fù)建設(shè)，多出好作品，多提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，另一方面相關(guān)部門也要加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，防止低質(zhì)、惡俗內(nèi)容惡性蔓延。讓網(wǎng)絡(luò)空間真正得到凈化，更多有價(jià)值的微信公號(hào)才有可能迎來發(fā)展的春天

數(shù)據(jù)顯示，接近80%的智能手機(jī)用戶，高頻關(guān)注或置頂?shù)奈⑿殴娞?hào)不超過5個(gè)。這意味著，那些原創(chuàng)匱乏、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重的商家，很容易被用戶遺忘。不管是著力優(yōu)化內(nèi)容，還是調(diào)整商業(yè)布局，爭(zhēng)奪用戶注意力，是兩者共同的基本運(yùn)行邏輯。瞄準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域，練好內(nèi)功，讓產(chǎn)品、服務(wù)做到“有口皆碑”，到時(shí)公司估值再高，相信也經(jīng)得起公眾的討論與質(zhì)疑。

這正是：出名不在聲高，有料必得伯樂。祝各位晚安！

（人民日?qǐng)?bào)中央廚房·思聊工作室·呂曉勛）