三江璀璨，生機(jī)盎然。（資料圖）
澆花要澆根！
千軍萬馬的民營企業(yè)是寧波經(jīng)濟(jì)韌性的重要支撐。企業(yè)家眼中，我市最新出臺(tái)的《寧波市提信心擴(kuò)需求增動(dòng)能助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展若干政策》（下稱“72條”），哪些條款讓人眼前一亮？企業(yè)又有哪些新期盼？政策甘霖要如何化為助企活水？
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“我對(duì)第50條關(guān)心關(guān)愛交通從業(yè)人員，印象特別深刻?！睂幉▉喕⑦M(jìn)出口有限公司總經(jīng)理龔利紅快人快語。答案卻多少有些出人意料——她的關(guān)注點(diǎn)不在外貿(mào)幫扶政策，而將目光投向了物流背后的人。
“這個(gè)能夠?qū)懙健?2條’里，我覺得非常有意義！”龔利紅說，她還關(guān)心下一步如何具體落實(shí)，會(huì)落實(shí)到何種程度？
這是外貿(mào)人的肺腑之言。疫情三年，并未使寧波與世界的溝通受阻。在各方支持配合下，外貿(mào)企業(yè)與海外客戶仍保持緊密聯(lián)系，貨物運(yùn)往海外的渠道暢通。去年，寧波外貿(mào)進(jìn)出口總額1.27萬億元，同比增長6.3%，創(chuàng)歷史新高。
面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境，寧波的外貿(mào)與物流比以往任何時(shí)候，更能體會(huì)何為同向發(fā)力，何為唇齒相依，也更能看到背后那一個(gè)個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的人。
去年7月，亞虎一口氣錄用了800名應(yīng)屆畢業(yè)生，在多重超預(yù)期因素沖擊下，如此大體量接收畢業(yè)生的民營企業(yè)并不多見，但亞虎底氣十足。
“每一個(gè)年輕人，都是人才的種子?！饼徖t說，“同時(shí)我建議盡可能減少政策補(bǔ)貼。對(duì)于人才，企業(yè)盡可能減少資金補(bǔ)貼。多溝通多交流，坦誠相待比給政策要有效。大家各盡其責(zé)、各盡本分、各盡其業(yè)，每個(gè)人都努力為寧波的高能級(jí)發(fā)展盡一分力。”
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“‘72條’里提到的加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才引育、加強(qiáng)制造業(yè)人才引育、聚焦加快培育‘大優(yōu)強(qiáng)’‘綠新高’企業(yè)等，這些都直擊要害，是我們制造業(yè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)?！睂幉ú┝怆娖饔邢薰靖笨偨?jīng)理余韓奮說，如果要選一個(gè)最“解渴”的詞，那就是人才。
在余韓奮看來，“大優(yōu)強(qiáng)”企業(yè)本身就具備了一定的基礎(chǔ)和條件，可能就是因?yàn)槟承翱ú弊印眴栴}導(dǎo)致原地踏步，比如廠房面積不夠、資金流轉(zhuǎn)受困、產(chǎn)品開發(fā)投入難、市場(chǎng)營銷推廣的制約等。政策傾斜、要素供給增加，有助于企業(yè)突破瓶頸。這其中，人才作用至關(guān)重要。
“企業(yè)發(fā)展急需引進(jìn)高端人才，好的管理人才和技術(shù)人員進(jìn)不來，人工成本越來越高?！庇囗n奮說，“‘72條’中的人才政策為企業(yè)引進(jìn)人才提供了有利條件。”
俗話說，人往高處走。對(duì)人才而言，所謂“高處”，無非是指能夠干事創(chuàng)業(yè)和宜居宜業(yè)的環(huán)境兩方面。這些都是大環(huán)境，需要政府助力。
“企業(yè)走到這一步，我們深感人才之寶貴、人才之缺乏?！比A茂集團(tuán)董事長徐立勛說，近年來，企業(yè)對(duì)口引進(jìn)的高端人才大多從北京、西安、湖南等重點(diǎn)軍工國企和研究院（所）引進(jìn)，但受限于體制內(nèi)的人員編制、政策福利、子女就學(xué)等影響，引才難、留才難的問題長期困擾企業(yè)。
他建議，在“72條”人才引育條款基礎(chǔ)上，出臺(tái)深化細(xì)化的政策性文件，推動(dòng)政策協(xié)同發(fā)力。比如可以由政府搭臺(tái)，成立“人才虛擬研究院”，作為虛擬組織，政府提供編制、社保等體制內(nèi)單位同等待遇的政策保障，由民企承擔(dān)所需經(jīng)濟(jì)成本，為重點(diǎn)民營企業(yè)量身定制，靈活務(wù)實(shí)、靶向性地引進(jìn)所需要、所匹配的人才，解決體制內(nèi)高端人才的后顧之憂，也筑牢民營企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，通過打造人才高地，加快推動(dòng)寧波經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
成就人
鐵打的營盤流水的兵。
龔利紅說，亞虎現(xiàn)在要做的是把營盤做得更大、更強(qiáng)，把“鐵打”變成“金打”。以“金打”的營盤成就更有價(jià)值的兵。
同樣，未來的市場(chǎng)競(jìng)爭將不再是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭，而是行業(yè)供應(yīng)鏈整體的競(jìng)爭。誰掌握了行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，成為鏈主，誰就會(huì)成為未來最大的贏家。
從這個(gè)意義上說，鏈主就是帶領(lǐng)鏈條上下游，共同打造“金打”的營盤，留住人、成就人。
對(duì)于中基天時(shí)（寧波）創(chuàng)新科技有限公司總經(jīng)理張卓穎來說，“72條”中，最吸睛的是寧波對(duì)企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)和跨境電商提出了明確的支持政策。
當(dāng)前，寧波的中小微跨境電商數(shù)量多，使用零擔(dān)物流較為普遍，對(duì)境內(nèi)和跨境的物流、倉儲(chǔ)需求往往依賴于訂單量，受全球局勢(shì)及內(nèi)外部環(huán)境影響較大。通過政策扶持，跨境電商行業(yè)可以建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”，具備供需整合、庫存管理、數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)的供應(yīng)鏈服務(wù)體系，幫助中小微企業(yè)打通采購、銷售、物流、金融等環(huán)節(jié)，更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶集群協(xié)同發(fā)展。
在她看來，利用龍頭企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)、機(jī)制體制優(yōu)勢(shì)，以及供應(yīng)鏈、物流、資金、運(yùn)營、管理等綜合體系化能力，幫助中小微企業(yè)形成品牌矩陣，解決資源整合、系統(tǒng)集成、信息互通、金融支持、風(fēng)險(xiǎn)保障等問題，使其能夠回歸專業(yè)領(lǐng)域，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，打造出寧波產(chǎn)業(yè)帶品牌，實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)出?！?。這同樣是一種各安其位、各得其所。
在政策甘霖的精準(zhǔn)滴灌和滋養(yǎng)呵護(hù)下，在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的要求日益迫切時(shí)，迎難而上、帶頭攻堅(jiān)，就是企業(yè)家的一種使命?！?/p>
