原標(biāo)題：王嘉琦——生態(tài)文化物聯(lián)體驗(yàn)社區(qū)

來(lái)源：港中旅·海泉灣(樓盤資料)官網(wǎng)（http://www.hqwcts.com/）

日前，“文旅聚核·‘地’造未來(lái)”跨界沙龍活動(dòng)在港中旅·海泉灣藝術(shù)中心圓滿落幕，來(lái)自于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市規(guī)劃、文化旅游、媒體營(yíng)銷等眾多領(lǐng)域的50余名精英大咖齊聚一堂，現(xiàn)場(chǎng)論道，暢談文化地產(chǎn)的突圍之路和未來(lái)發(fā)展方向。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)文化地產(chǎn)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)——王嘉琦先生在沙龍上做了指導(dǎo)性發(fā)言并展開(kāi)專題分享。從宏觀形勢(shì)到市場(chǎng)需求，王嘉琦秘書(shū)長(zhǎng)詳解了“生態(tài)文化物聯(lián)體驗(yàn)社區(qū)”這一創(chuàng)新社群品質(zhì)生活體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)加物聯(lián)網(wǎng)體系。

一、文化地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)

王嘉琦秘書(shū)長(zhǎng)緊密結(jié)合當(dāng)前的相關(guān)國(guó)家戰(zhàn)略，分析了文化地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)。首先，文化強(qiáng)國(guó)是基本國(guó)策，當(dāng)今的世界強(qiáng)國(guó)都是文化強(qiáng)國(guó)，而中國(guó)五千多年的傳統(tǒng)文化正等待著我們?nèi)?fù)興，這是我們這一代人不可推卸的責(zé)任。其次，全面決勝小康社會(huì)是十三五規(guī)劃中重要內(nèi)容，而社區(qū)和諧與家庭品質(zhì)生活提升是小康社會(huì)的重要內(nèi)容。再次，“生態(tài)文化物聯(lián)體驗(yàn)社區(qū)”這一體系是國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)的落地方案，這一體系可以得到國(guó)家相關(guān)的政策支持。

二、生態(tài)文化+體驗(yàn)中心+物聯(lián)網(wǎng)=品質(zhì)生活

王嘉琦秘書(shū)長(zhǎng)首先說(shuō)明了生態(tài)文化和社區(qū)生活是完全可以植入結(jié)合的，在社區(qū)設(shè)立品質(zhì)生活體驗(yàn)中心，以物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行體驗(yàn)式品質(zhì)生活社區(qū)運(yùn)營(yíng)，并形成平臺(tái)化戰(zhàn)略。把高端品質(zhì)生活模式導(dǎo)入到社區(qū)，提高住宅品質(zhì)的同時(shí)提升社群的品質(zhì)生活?；诖?，中國(guó)房協(xié)文化地產(chǎn)專家委員會(huì)近幾年精心研究，創(chuàng)新性提出了“生態(tài)文化物聯(lián)體驗(yàn)社區(qū)”體系。

三、倡導(dǎo)社區(qū)品質(zhì)消費(fèi)理念、消費(fèi)行為、消費(fèi)方式

王嘉琦秘書(shū)長(zhǎng)引進(jìn)了“生態(tài)文化物聯(lián)體驗(yàn)社區(qū)”概念來(lái)向大家講解社區(qū)消費(fèi)趨勢(shì)。

首先：社區(qū)需要生態(tài)文化。體驗(yàn)平臺(tái)精細(xì)化的家具打造和個(gè)性化定制方式導(dǎo)入品質(zhì)生活產(chǎn)品，通過(guò)人性化的私人管家貼心服務(wù)導(dǎo)入文化藝術(shù)服務(wù)，導(dǎo)入極致化的精神關(guān)懷和心靈保健。

其次：社群需要品質(zhì)生活。體驗(yàn)平臺(tái)提供的產(chǎn)品和服務(wù)包括衣、食、住、行、美、養(yǎng)、藏、影、心九大模塊，每個(gè)模塊又分為六個(gè)子模塊，涵蓋了社群用戶品質(zhì)生活的全方位需求。

再次：為社群創(chuàng)造消費(fèi)。順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，提出新消費(fèi)理念：消費(fèi)為品質(zhì)超值、消費(fèi)為合理享受、消費(fèi)為生命投資，并形成了以引導(dǎo)消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)、定制消費(fèi)、互動(dòng)消費(fèi)、關(guān)聯(lián)消費(fèi)、持續(xù)消費(fèi)、社群消費(fèi)，最終形成創(chuàng)造消費(fèi)的消費(fèi)生態(tài)鏈。

因此，“生態(tài)文化物聯(lián)體驗(yàn)社區(qū)”運(yùn)營(yíng)平臺(tái)定位于資源的優(yōu)秀整合商、創(chuàng)造消費(fèi)的服務(wù)商和品質(zhì)生活的運(yùn)營(yíng)商。是一個(gè)重度垂直+搶占社群視線，線下體驗(yàn)中心與線上交流互動(dòng)相集合的O2O物聯(lián)平臺(tái)。 此平臺(tái)與電商比，有體驗(yàn)服務(wù)、扎根社區(qū)、先嘗后買的優(yōu)勢(shì)；與傳統(tǒng)商超比，具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、線上輻射等優(yōu)勢(shì)。平臺(tái)采用輕資產(chǎn)資源整合模式，可迅速布局、連鎖覆蓋達(dá)到覆蓋中國(guó)一二三線城市的高端社區(qū)。

四、位置+品質(zhì)，決定未來(lái)文化地產(chǎn)價(jià)值

最后王嘉琦秘書(shū)長(zhǎng)分析未來(lái)趨勢(shì)：文化地產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn)應(yīng)該是位置加品質(zhì)，只有好位置而沒(méi)有文化品質(zhì)的社區(qū)不能算做好項(xiàng)目。而設(shè)立“生態(tài)文化物聯(lián)體驗(yàn)社區(qū)”，的社區(qū)品質(zhì)提升形成品牌效益，房子價(jià)值提升；植入周期性的醫(yī)養(yǎng)整合療養(yǎng)，吸引本社區(qū)以外的社群購(gòu)買或租賃房子，置業(yè)者購(gòu)置設(shè)立“體驗(yàn)中心”的品質(zhì)社區(qū)的產(chǎn)品，將閑置房拋售，形成市場(chǎng)行為價(jià)格下調(diào)，使剛需人群有機(jī)會(huì)購(gòu)置，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)引領(lǐng)推動(dòng)下的市場(chǎng)調(diào)節(jié)去庫(kù)存作用。

這一物聯(lián)社區(qū)平臺(tái)通過(guò)融商、融智、融資的模式完美的將生態(tài)文化、物聯(lián)體驗(yàn)與社群品質(zhì)生活結(jié)合到了一起。在這個(gè)體驗(yàn)平臺(tái)上，可以充分發(fā)揮文化地產(chǎn)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還可以產(chǎn)生巨大的社區(qū)體驗(yàn)消費(fèi)和社區(qū)和諧效益，最終實(shí)現(xiàn)文化地產(chǎn)既有概念又有內(nèi)容，既有面子又有里子的目標(biāo)。

王嘉琦秘書(shū)長(zhǎng)就目前文化強(qiáng)國(guó)與全面決勝小康社會(huì)的時(shí)代背景，從跨界資源整合的可能、時(shí)代賦予我們的責(zé)任、中高端社區(qū)消費(fèi)理念和未來(lái)文化地產(chǎn)發(fā)展方向的維度出發(fā)，前瞻論斷，提出的生態(tài)文化物聯(lián)體驗(yàn)社區(qū)新模式，通過(guò)詳解該模式的目標(biāo)社群、品質(zhì)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)模式等具體內(nèi)容，指出通過(guò)該模式的推廣與應(yīng)用，有望達(dá)到促進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的作用，拉動(dòng)社群品質(zhì)生活消費(fèi)，共建社區(qū)生態(tài)文化精神家園。