自由經(jīng)濟(jì)環(huán)境推動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)步，總部生態(tài)聚集醞釀經(jīng)濟(jì)崛起。
2016年6月19日，“首屆總部經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展峰會(huì)”預(yù)備會(huì)在北京總部基地隆重舉行。中外政商大伽近百人共聚一堂，共同探討總結(jié)總部經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的探索實(shí)踐及成功經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)新時(shí)期“一帶一路”戰(zhàn)略下的總部經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展各抒己見(jiàn)，以及對(duì)總部基地事業(yè)全球戰(zhàn)略的部署建言獻(xiàn)䇿。
以下為部分與會(huì)大伽們的精彩觀點(diǎn)輯錄。
總部聚集給倫敦皇家碼頭注入活力
—— 英國(guó)國(guó)會(huì)議員 Stephen Timms
今天探討總部經(jīng)濟(jì)全球化，對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常有意義的話題，這個(gè)提法對(duì)我來(lái)說(shuō)非常新穎。我在這里在思考、傾聽(tīng)。我覺(jué)得總部經(jīng)濟(jì)全球化是非常有引領(lǐng)之處的。從歷史還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)看，未來(lái)發(fā)展的前景，對(duì)于我們的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)來(lái)說(shuō)都是非常好的模式，如果我們回顧一下我來(lái)自的城市的發(fā)展歷史的話，那就是我說(shuō)的倫敦市，我代表的是ABP倫敦發(fā)展開(kāi)發(fā)區(qū)，我已經(jīng)做了好幾年的議員，如果讓我們回顧一下倫敦發(fā)展的歷史，我們就可以看到城市是如何繁榮發(fā)展的，當(dāng)然這些需要仰賴(lài)許多總部企業(yè)的地區(qū)性聚集。
倫敦的優(yōu)勢(shì)來(lái)自全球金融總部的地區(qū)性聚集，這一點(diǎn)大家都有所了解，也成為一種總部經(jīng)濟(jì)模式。如果從歷史上來(lái)看，倫敦可以說(shuō)在很大程度上憑借這樣一個(gè)模式取得了成功。國(guó)際指標(biāo)指數(shù)都表明了倫敦現(xiàn)在已經(jīng)成為了世界領(lǐng)先的城市，特別是與過(guò)去20年相比，尤其看出來(lái)一點(diǎn)。倫敦可以說(shuō)通過(guò)總部聚集或總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中取得了明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
我是在倫敦的東部生活將近了40年。距離ABP的開(kāi)發(fā)區(qū)不遠(yuǎn)的一個(gè)地方，在70年代還是一片非常落后的廢墟，沒(méi)有什么發(fā)展可言，但現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成世界重要的地方之一，這個(gè)地方就是知名倫敦金融中心。從中我們可以明白總部經(jīng)濟(jì)模式對(duì)一個(gè)地區(qū)的發(fā)展是多么的重要。
在倫敦皇家碼頭，我們現(xiàn)在看到的景象是大規(guī)模的房建，未來(lái)數(shù)千個(gè)家庭也將在此建立起來(lái)，地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有望迅速帶動(dòng)起來(lái)。這是總部基地給皇家碼頭帶來(lái)了生機(jī)勃勃的愿景。這樣的愿景可以給皇家碼頭的未來(lái)，甚至整個(gè)倫敦的未來(lái)注入了新的活力。如果ABP皇家碼頭項(xiàng)目像我們希望的那樣取得成功，那么它必將吸引來(lái)自中國(guó)以及亞洲的其他一些企業(yè)入駐到皇家碼頭，落戶到ABP基地。未來(lái)，倫敦總部基地將為這個(gè)地區(qū)提供3萬(wàn)多個(gè)工作崗位。這是我們倫敦一直在考慮的一個(gè)問(wèn)題，就是通過(guò)ABP這個(gè)平臺(tái)創(chuàng)造更多的工作機(jī)會(huì)，通過(guò)總部的生態(tài)聚集能夠促進(jìn)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，鼓勵(lì)和培育區(qū)域城市實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我相信在中國(guó)已成功實(shí)踐的總部基地模式和未來(lái)總部經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展將產(chǎn)生一個(gè)非常大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)影響力，不管在它落戶的任何地方都能夠發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。
總部經(jīng)濟(jì)全球化要考慮不同方式和條件
——倫敦市長(zhǎng)辦公室戰(zhàn)略項(xiàng)目和房產(chǎn)首席開(kāi)發(fā)經(jīng)理 Daniel Bridge
非常高興再次來(lái)到北京，看到總部基地?？偛拷?jīng)濟(jì)也就是H-economy，是各個(gè)公司聚集到一起，在一個(gè)地方設(shè)立他們的總部，可以形成巨大的經(jīng)濟(jì)合力。這對(duì)英國(guó)來(lái)說(shuō)是很新的一個(gè)概念。由此我就開(kāi)始考慮研究總部經(jīng)濟(jì)，研究怎么樣更好地把總部經(jīng)濟(jì)傳遞出去，怎么樣把它應(yīng)用于英國(guó)和倫敦的城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。當(dāng)然，我們不可能采取“一刀切”的方式，不同的地方可能要采取不同的方式。微軟的總裁比爾·蓋茨在美國(guó)的硅谷設(shè)立了自己的公司。有些人可能會(huì)說(shuō)可以在全球各地都設(shè)類(lèi)似這樣的硅谷，然而比爾·蓋茨說(shuō)不行，只有在美國(guó)才有這樣的硅谷，只有在美國(guó)的這種條件才可以設(shè)這樣的硅谷，因?yàn)樵O(shè)硅谷的條件是非常獨(dú)特和唯一的。我們?cè)诓煌某鞘邪l(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，但不同的總部經(jīng)濟(jì)也是不一樣的?，F(xiàn)在在倫敦，也就是我的城市那里，人們喜歡不同行業(yè)的人聚集到一起，這是一種非常重要的商務(wù)工作的方式和社區(qū)生活的方式。我們需要考慮不同的這些總部經(jīng)濟(jì)以及不同的集群的類(lèi)似之處是什么，以便于彼此學(xué)習(xí)。
總部經(jīng)濟(jì)全球化是一種信息共享。很多時(shí)候企業(yè)通過(guò)全球化發(fā)展可以進(jìn)入一些新的市場(chǎng)。這不僅僅是關(guān)注利潤(rùn)方面，可能還有更多有益之處。比如說(shuō)，我喜歡奧運(yùn)會(huì)，喜歡那些非凡的冠軍。但是要成為世界冠軍就必須要做得更好?？偛炕刈鳛橐患胰蚧墓?，比如去到倫敦或者到沈陽(yáng)和青島設(shè)立總部的話，必須做的更好才行。這樣的話他們才可以更加強(qiáng)壯，更好地參與全球競(jìng)爭(zhēng)，并分享全球化成果。
我們應(yīng)該更多地鼓勵(lì)公司及其模式化的全球化發(fā)展，這樣他們可以使自己在本土實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)或成果進(jìn)行分享，并促進(jìn)他們?cè)谖磥?lái)市場(chǎng)上做得更好。基于此，ABP倫敦皇家碼頭項(xiàng)目將會(huì)成為這樣一個(gè)非常激動(dòng)人心的地方，非常值得期待的一個(gè)成果分享。
總部基地融合不同文化建設(shè)多功能城市
—— 總部經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟總規(guī)劃師 戈建
現(xiàn)在總部基地及理論正在嘗試創(chuàng)新實(shí)踐，不單單是一個(gè)企業(yè)城，而且是一個(gè)多功能的健康的城市建設(shè)。不同的功能會(huì)帶來(lái)不同的經(jīng)濟(jì)形成，總部企業(yè)發(fā)展將推動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)理論探索。很多國(guó)家或城市都有這樣的良好案例。同樣在總部基地平臺(tái)上，總部企業(yè)是在一起形成一個(gè)多功能的聚集。他們都是鄰居，是形成多功能城市、健康城市和可持續(xù)城市的一個(gè)基礎(chǔ)。
總部基地正在創(chuàng)建這種城市，那里是可以居住、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造，也可以做交流，做貿(mào)易的一個(gè)多功能城市。這個(gè)城市和它的產(chǎn)品、建筑、空間是靈活多樣的。從建筑角度，我們正在做這些研究，使總部基地產(chǎn)品更完善，更適合市場(chǎng)銷(xiāo)售，吸引各種客，雖然之前總部基地已吸引了許多企業(yè)入駐。現(xiàn)在，總部基地對(duì)自身的城市規(guī)劃定位、地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)、生態(tài)環(huán)境考慮得更多，以希望為大家提供一個(gè)更好的健康的工作、宜居、學(xué)習(xí)、交流與合作的地方。
我現(xiàn)在是特別想去總部基地去住。因?yàn)槲抑牢业暮⒆涌梢栽谀抢锝】档厣詈蛯W(xué)習(xí)。在那里，我們有自己的地，可以種菜，可以安靜和安全的上學(xué)。在那里，我們有很多新的多功能基礎(chǔ)設(shè)施力求去創(chuàng)造一個(gè)真正的和諧城市，而不是區(qū)域。之前我們都說(shuō)經(jīng)濟(jì)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、住宅區(qū)，現(xiàn)在變成積極構(gòu)建一個(gè)多功能城市，沒(méi)有區(qū)的概念了。這個(gè)是一個(gè)很好的發(fā)展趨勢(shì)。此外，總部基地也能很好地融合當(dāng)?shù)氐奈幕ㄖ袊?guó)海寧、沈陽(yáng)、青島，乃至英國(guó)倫敦等地不同的多元文化。它從當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際的視角吸引不同的人，是一個(gè)注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)保的城市可持續(xù)性建設(shè)的基礎(chǔ)。
總部經(jīng)濟(jì)全球化是一種融合共贏
—— 國(guó)家國(guó)資委外事局局長(zhǎng) 陸志軍
我對(duì)總部基地也關(guān)注了很久。確實(shí)總部基地模式在中國(guó)的發(fā)展還是成功的，但這個(gè)成功不但有它自身的客觀性和必然性。這些都是總部基地企業(yè)不斷探索，不斷努力實(shí)踐的成果。如果說(shuō)我們今天把總部基地發(fā)展及總部經(jīng)濟(jì)全球化作為一種商業(yè)模式去推廣。這是令人欣慰而且是引以為豪的。這是總部基地十多年來(lái)的拼搏和探索的結(jié)果。
在中國(guó)，歷經(jīng)十幾年的實(shí)踐驗(yàn)證，總部經(jīng)濟(jì)已不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是一種概念，也不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是一種聚合，而是一種深入的探索，一種能夠被總結(jié)得非常好的一種商業(yè)模式。甚至哈佛大學(xué)和劍橋大學(xué)已經(jīng)把它作為案例。這就說(shuō)明它具有創(chuàng)新性、有影響力，也說(shuō)明它可以因地制宜地去復(fù)制，去展開(kāi)。對(duì)此，我以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
首先，總部基地在起始階段非常努力地把握了一種機(jī)遇。這種機(jī)遇對(duì)國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)是一種改革開(kāi)放的機(jī)遇，對(duì)國(guó)外來(lái)說(shuō)是一種“走出去”的機(jī)遇。把握這個(gè)機(jī)遇，實(shí)際上是有政治基礎(chǔ)的。因?yàn)檎胃?jīng)濟(jì)是不能脫節(jié)。如果說(shuō)沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的政治基礎(chǔ)，國(guó)與國(guó)之間的交流與合作也不會(huì)那么通暢。這也會(huì)導(dǎo)致我們的企業(yè)在那兒也很難發(fā)展好?，F(xiàn)在中國(guó)跟英國(guó)正值最好的黃金時(shí)期。我們現(xiàn)在就要營(yíng)造一種既要永久的友誼，也要永久的利益的友好氛圍。對(duì)此，總部基地順勢(shì)而為，首先走向英國(guó)，在倫敦打造新的總部基地，是非常有意義的。
第二點(diǎn)，總部基地或者是總部經(jīng)濟(jì)應(yīng)有自身的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)支撐，也就是我們現(xiàn)在說(shuō)的供給和需求的平衡。我們正在進(jìn)行供給側(cè)改革，實(shí)際上這是對(duì)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行改革，也是為了集約性發(fā)展，創(chuàng)造更有效的需求。我相信總部經(jīng)濟(jì)、總部基地?zé)o論是在中國(guó)幾大城市發(fā)展，還是到英國(guó)發(fā)展，肯定都是有自己戰(zhàn)略的定位和戰(zhàn)術(shù)的支撐。
第三點(diǎn)，總部經(jīng)濟(jì)要高舉是融合與共贏的大旗。如果沒(méi)有這種理念，你到任何一個(gè)地方，即使你進(jìn)去最后都會(huì)敗出來(lái)。所以經(jīng)貿(mào)與文化的一種共贏和融合對(duì)于中國(guó)“走出去”，對(duì)于踐行國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，對(duì)于總部經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展都是非常重要的?？偛炕卦谶@一點(diǎn)上也做的比較到位。
第四點(diǎn)，總部基地不是企業(yè)簡(jiǎn)單的聚集，而是新經(jīng)濟(jì)的一種創(chuàng)新模式，是一種和平友誼的傳播之地，是文化交流的一個(gè)重要之地，也是商務(wù)合作的促進(jìn)之地，更是一個(gè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)防范的探索之地。因?yàn)?，總部?jīng)濟(jì)全球化實(shí)際上是要使生產(chǎn)要素全球化、市場(chǎng)需求全球化，以及科技開(kāi)發(fā)應(yīng)用和信息傳播的全球化。當(dāng)然，這更需要投資運(yùn)營(yíng)商的全球化和多元化。相信，未來(lái)市場(chǎng)上總部經(jīng)濟(jì)的蛋糕會(huì)越做越大。這個(gè)蛋糕是和諧創(chuàng)新的、綠色開(kāi)放的、共享共贏的。
總部基地將引領(lǐng)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
——北京市豐臺(tái)區(qū)副區(qū)長(zhǎng) 張婕
我們通過(guò)總部基地集聚了一批優(yōu)秀的企業(yè)，我們通過(guò)十幾年的努力，我們形成了一個(gè)一系列的品牌，我覺(jué)得總部基地是我們的品牌，然后我們每年在座的，我們總部經(jīng)濟(jì)的峰會(huì)也是我們的品牌，我們現(xiàn)在開(kāi)始做總部經(jīng)濟(jì)全球化，還會(huì)形成一個(gè)品牌。
和諧凝聚力量，也推動(dòng)發(fā)展?？偛拷?jīng)濟(jì)全球化的時(shí)候，我也建議要去研究和把總部經(jīng)濟(jì)怎么跟共享經(jīng)濟(jì)結(jié)合。因?yàn)槲矣X(jué)得總部經(jīng)濟(jì)解決了一個(gè)大家在一起，而且我們也形成了一些很有效的品牌，但是共享經(jīng)濟(jì)給我們提出了很重要的問(wèn)題，怎么通過(guò)共享效率提升。
我覺(jué)得總部經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在走到今天已經(jīng)非常非常有成就了，但是共享經(jīng)濟(jì)剛剛開(kāi)始，共享經(jīng)濟(jì)也會(huì)在未來(lái)會(huì)重構(gòu)我們的商業(yè)價(jià)值，共享經(jīng)濟(jì)對(duì)我們更重要的企業(yè)把社會(huì)上很多的資源鏈接在一起，使整個(gè)社會(huì)效率提升，未來(lái)總部經(jīng)濟(jì)在下一步的發(fā)展中，希望把總部經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)做一個(gè)非常好的鏈接，把我們已經(jīng)在的總部企業(yè)，把我們的一些實(shí)體經(jīng)濟(jì)和一些虛擬經(jīng)濟(jì)鏈接在一起，把我們各地的總部經(jīng)濟(jì)也能鏈接在一起，有更多的更好的把社會(huì)各種資源，把我們的時(shí)間、精力、智慧為更多的人去享用，我希望許總能夠考慮，現(xiàn)在豐臺(tái)科學(xué)院也在做這方面的研究。
不管信息的公開(kāi)還是公正的問(wèn)題，我們現(xiàn)在正在一起發(fā)起這些研究，對(duì)于未來(lái)的金融、未來(lái)的社會(huì)發(fā)展的影響。我相信會(huì)對(duì)未來(lái)我們交易的成本大大降低，未來(lái)會(huì)增加我們的信用，會(huì)對(duì)我們整個(gè)的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)有所控制。所以我覺(jué)得很多東西隨著技術(shù)的發(fā)展，沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)，我們可能今天說(shuō)不到共享經(jīng)濟(jì)，我想說(shuō)共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，既然共享，希望發(fā)展能夠促成未來(lái)我們真正共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)。我想這個(gè)是許總留給我們研究院一起研究和探討。
許總在豐臺(tái)十幾年的努力，給我們總部基地帶來(lái)了非常大的貢獻(xiàn)。總部基地300多棟總部樓，300多個(gè)小太陽(yáng)，凝聚了人氣，形成了品牌，我們將來(lái)的發(fā)展建設(shè)離不開(kāi)總部基地，在社會(huì)上在全球形成的影響，我非常非常感謝。我到了倫敦，看到了許總倫敦的總部基地，我也非常非常興奮，真的是非常好的一個(gè)地塊，而且我覺(jué)得未來(lái)發(fā)展?jié)摿Ψ浅４螅蚁Ｍ麄惗乜偛炕啬軌虺蔀槲磥?lái)連接，不僅僅是鏈接豐臺(tái)的，而且是鏈接世界的橋梁，能夠真正成為中國(guó)企業(yè)走出去的一個(gè)橋頭堡。
中國(guó)和諧文化助力總部經(jīng)濟(jì)國(guó)際化
—— 中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng) 王忠明
一個(gè)事物的生命力有很多衡量的指標(biāo)，其中一個(gè)指標(biāo)就是看他模仿的多不多，跟的多不多。我們現(xiàn)在到全國(guó)各地調(diào)研，看到很多地方都在籌劃所謂的總部基地、總部經(jīng)濟(jì)。
總部基地模式不僅在國(guó)內(nèi)生根開(kāi)花，而且向倫敦及其他一些發(fā)達(dá)國(guó)家輸出，開(kāi)始國(guó)際化，往高端走。這個(gè)可不是一般民營(yíng)企業(yè)所能夠想象的。這對(duì)于前瞻性的智慧要求很高。而13年前北京總部基地就已經(jīng)干上了這個(gè)事。
總部經(jīng)濟(jì)國(guó)際化，本質(zhì)就是往外走，這符合國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，體現(xiàn)了總部經(jīng)濟(jì)理念與實(shí)踐的強(qiáng)大生命力，也順應(yīng)了中國(guó)從經(jīng)濟(jì)大國(guó)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，以及中國(guó)要有更多國(guó)際擔(dān)當(dāng)?shù)倪@么一個(gè)責(zé)任大國(guó)的形象塑造。我們不僅僅能在經(jīng)濟(jì)層面上、物質(zhì)層面上進(jìn)行資本輸出、產(chǎn)能輸出，還可能進(jìn)行中國(guó)的文化輸出。事實(shí)上，由總部基地控股在中國(guó)踐行的總部經(jīng)濟(jì)、總部基地模式建設(shè)，很大程度上都在體現(xiàn)著我們中華文化中一個(gè)核心理念-----和諧?？梢哉f(shuō)總部經(jīng)濟(jì)國(guó)際化就是一種和諧文化的輸出。沒(méi)有這種和諧文化的輸出，總部經(jīng)濟(jì)不可能在全球范圍內(nèi)得到展現(xiàn)。所以我覺(jué)得總部經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中一個(gè)很重要的因素就是和諧的人文化。這是中華優(yōu)秀文化的一種呈現(xiàn)，一個(gè)很好的平臺(tái)。
總部經(jīng)濟(jì)全球化在一定程度上代表著中國(guó)企業(yè)或中國(guó)資本能夠揚(yáng)眉吐氣地“走出去”。因?yàn)槲覀儑?guó)家的綜合國(guó)力提升了，例如世界上已經(jīng)有越來(lái)越多的國(guó)家在開(kāi)辦孔子學(xué)堂。隨著中國(guó)企業(yè)“走出去”，中國(guó)產(chǎn)品“走出去”，總部基地模式及其總部經(jīng)濟(jì)“走出去”顯得更加生動(dòng)。而且我覺(jué)得后者承載的分量是非常重的。如果沒(méi)有一種和諧文化作為支撐，總部經(jīng)濟(jì)是走不起來(lái)。北京總部基地之所以能搞得成功，我想那應(yīng)歸功于許總及總部基地企業(yè)在和諧文化方面所做出的足夠的付出和努力。
聯(lián)合力量“走出去”推動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)全球化
——總部基地全球控股集團(tuán)董事局主席 許為平
總部經(jīng)濟(jì)在走向國(guó)際化、全球化發(fā)展中，有幾件大事要做。
首先把總部經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、全球化發(fā)展作為我們戰(zhàn)略發(fā)展的頂層制高點(diǎn)。這個(gè)制高點(diǎn)代表了中國(guó)“走出去”戰(zhàn)略發(fā)展的一個(gè)方向。這不僅是資本輸出，或是商業(yè)模式或中國(guó)制造的產(chǎn)品輸出，更重要的我們要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造出新的理論和實(shí)踐的輸出，真正把中國(guó)的“軟實(shí)力”和世界高端經(jīng)濟(jì)去進(jìn)行嫁接。高端而前沿的經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐要一起走出去，進(jìn)行全球分享，這是未來(lái)發(fā)展大勢(shì)。
我們通過(guò)和世界高端經(jīng)濟(jì)學(xué)家去共同倡導(dǎo)一種全新的經(jīng)濟(jì)理論。同時(shí)，我們?cè)凇白叱鋈ァ钡倪^(guò)程中還要加強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。比如到走進(jìn)英國(guó)的總部基地建設(shè)，更多的是建設(shè)一個(gè)國(guó)際化的超大型企業(yè)交流平臺(tái)、合作平臺(tái)、信息平臺(tái)、交易平臺(tái)，而且這個(gè)平臺(tái)也是要和我們中國(guó)各地的總部基地平臺(tái)進(jìn)行充分的對(duì)接，成為更好的互為交流、互為交易的通道。
另外，我們?cè)谥袊?guó)還要繼續(xù)夯實(shí)和提升正在快速發(fā)展的總部基地模式。這個(gè)模式，除了要進(jìn)行國(guó)際化之外，還必須強(qiáng)調(diào)要與國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略及地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緊密掛鉤，緊密結(jié)合。現(xiàn)在這個(gè)模式在總部基地江南城正在進(jìn)行，而且是在快速的轉(zhuǎn)型和優(yōu)化中。在浙江，中小企業(yè)、非公企業(yè)、輕工產(chǎn)品的加工生產(chǎn)基地到處都是，傳統(tǒng)市場(chǎng)在江南城項(xiàng)目周邊也有很多。這些產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)市場(chǎng)都亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)?？偛炕亟铣菍⒁獮檫@個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，為這個(gè)地區(qū)的傳統(tǒng)市場(chǎng)升級(jí)，做出研究和貢獻(xiàn)，并以真正互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維去建立線上線下產(chǎn)業(yè)總部與研發(fā)總部相結(jié)合的綜合體，建立一個(gè)高效而規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)集群基地。
最重要的一條，要做一個(gè)總部基地自身發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。我們從去年的下半年開(kāi)始，充分引進(jìn)了總部基地開(kāi)創(chuàng)的“四大聯(lián)合”：聯(lián)合投資，聯(lián)合建設(shè)，聯(lián)合招商，聯(lián)合運(yùn)營(yíng)。這“四大聯(lián)合”在總部基地去年的建設(shè)與發(fā)展工作中已經(jīng)開(kāi)始踐行。例如，我們跟中國(guó)最大的國(guó)家企業(yè)，持有六萬(wàn)億資本的中信集團(tuán)進(jìn)行了全面的合作，包括我們倫敦項(xiàng)目17億的總承包、雙方實(shí)現(xiàn)股權(quán)合資，在英國(guó)建立了聯(lián)合投資平臺(tái)公司。這些聯(lián)合不僅保障和加速了項(xiàng)目建設(shè)，也推進(jìn)完善了總部經(jīng)濟(jì)及其全球化發(fā)展進(jìn)程。
