在度過首日無金的短暫低谷期后，我國體育健兒在里約奧運會上大發(fā)神威，連續(xù)斬落3枚金牌，一舉攀升至金牌榜首的位置。其中，吳敏霞、龍清泉在各自項目上的精彩演繹，將奧運會的氛圍推向了高潮。尚客優(yōu)連鎖酒店在向兩位奧運名將致敬的同時，也力圖用“更高、更快、更強”的奧運精神，引領(lǐng)經(jīng)濟型連鎖酒店加盟市場走向現(xiàn)代化、規(guī)范化。

老將捍衛(wèi)金牌榮耀 完美詮釋奧運精神

在8日凌晨結(jié)束的奧運游泳賽事中，吳敏霞和搭檔施廷懋配合默契，以絕對優(yōu)勢蟬聯(lián)女子三米板跳水冠軍，這是吳敏霞連續(xù)四屆奧運會獲得該項冠軍。12年來，吳敏霞身邊的隊友換了又換，身旁的對手換了又換，唯有她始終屹立在競技巔峰。憑借這塊金牌，吳敏霞也以5塊奧運金牌，成為國內(nèi)奧運多金“王中王”。

無獨有偶，另一名奧運選手、北京奧運會男子舉重56公斤級金牌得主龍清泉，在面對實力強于自己的朝鮮選手嚴(yán)潤哲時，以驚人的意志和力量，在挺舉比賽中，將170公斤的杠鈴舉過頭頂，這是龍清泉叱咤賽場多年來從未舉起過的重量。憑借這種突破體能極限的表現(xiàn)，龍清泉以破世界紀(jì)錄的方式，時隔八年再次贏得了該項目的金牌。

吳敏霞、龍清泉是奧林匹克精神的最佳詮釋者，他們用異于常人的毅力，創(chuàng)造了屬于自己、屬于中國、屬于全世界的體育奇跡。這正如尚客優(yōu)連鎖酒店，用長達(dá)7年的不斷創(chuàng)新、“不走尋常路”，為酒店加盟商、消費者帶來了一次又一次驚喜。繼創(chuàng)造“五年千店”神話之后，尚客優(yōu)連鎖在2016年掀起的“美美睡”消費風(fēng)暴再次彰顯了全國性品牌的力量。

“美美睡”演繹經(jīng)濟型酒店消費新主張

長期以來，經(jīng)濟型連鎖酒店以標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)贏得了大眾市場的青睞，然而經(jīng)過十幾年的跑馬圈地，如今，經(jīng)濟型連鎖酒店也給消費者帶來了同質(zhì)化的困擾。所以，連鎖酒店必須打造差異化競爭力，才能在市場上立住腳跟。

經(jīng)濟型酒店的核心服務(wù)是住宿，為了打造更好的睡眠體驗，尚客優(yōu)利用每年數(shù)千萬的海量消費數(shù)據(jù)，結(jié)合用戶普遍抱怨的多個消費痛點，決定推出“美睡眠”的全新住宿體驗升級計劃。為了給住客提供超靜音、睡得美的睡眠環(huán)境，尚客優(yōu)工程團(tuán)隊潛心研發(fā)出獨特的客房隔音技術(shù)、衛(wèi)生間異味處理技術(shù)、S曲線工程學(xué)設(shè)計枕頭、九區(qū)獨立睡眠床墊等”美睡眠”解決方案，已經(jīng)成為時下流行的酒店消費風(fēng)向標(biāo)。

美觀時尚的空間設(shè)計、美好舒適的睡眠體驗，兩者結(jié)合在一起，就是尚客優(yōu)主打的“美美睡”服務(wù)理念。這種全方位滿足消費需求的做法，將在潛移默化中占領(lǐng)用戶心智，形成溢價服務(wù)。在這樣的理念引導(dǎo)下，尚客優(yōu)連鎖酒店將具備更強的用戶粘性、更大的品牌認(rèn)知度，而酒店加盟商也樂于見到這樣的優(yōu)質(zhì)品牌，并欣然打開投資的錢包。