隨著零售為主的商業(yè)1.0的衰落和電商為主的商業(yè)2.0的窮追猛打。“新零售”已成近年來的現(xiàn)象級話題，today，seven11，羅森，盒馬鮮生等體驗(yàn)式消費(fèi)新模式一躍成為行業(yè)新寵。

互聯(lián)網(wǎng)思維下的“優(yōu)化用戶體驗(yàn)”成為了推動新模式的核心，“社交娛樂中心、IP線下聚集地、體驗(yàn)式消費(fèi)中心、潮流科技聚集地”。商業(yè)3.0體驗(yàn)式購物新時代已在眼前。傳統(tǒng)線下零售企業(yè)也紛紛布局“新零售”，北上廣深等一線城市主力消費(fèi)群已經(jīng)習(xí)慣并享受于today的關(guān)東煮，羅森的進(jìn)口零食，盒馬鮮生的體驗(yàn)式購物，內(nèi)地準(zhǔn)一線城市也紛紛開始搶灘布局。

“作為長于這個物質(zhì)最豐富時代的一代人，90后已成為消費(fèi)主力軍，不同于父輩60、70后，現(xiàn)在的消費(fèi)群更關(guān)注商品的實(shí)際功能和購物時的體驗(yàn)感；也不同于新舊變遷中成長的80后，80后是過渡的一代人，他們比60、70后更開放，更自信，但他們不屬于互聯(lián)網(wǎng)原著民，他們的消費(fèi)習(xí)慣和行為是慢慢影響而來，逐步適應(yīng)，這和原著民天生即有的消費(fèi)觀不可同日而語。90后甚至更年輕一代他們更喜歡個性化、彰顯自我，因此。依靠傳統(tǒng)的吆喝吸引他們，太LOW了！他們選擇商品的時候更加關(guān)注購物的體驗(yàn)感，這也是我們在武漢布局的出發(fā)點(diǎn)。”綠佳鮮生品牌創(chuàng)始人，90后美女老總李雨河如是說。

“如果你去看支付寶口碑，你會發(fā)現(xiàn)我們更像是一家網(wǎng)紅店”年輕的創(chuàng)始人笑著說。果蔬，環(huán)境，優(yōu)選進(jìn)口商品，生鮮食材……一張張圖片和評論夾雜著帶家人和朋友來“拔草”的點(diǎn)評。近兩千條點(diǎn)評口碑均來自于綠佳鮮生位于武漢市常青區(qū)的首家品牌店短短不到三個月所贏得的認(rèn)可。而這些認(rèn)可的背后是不斷傳播的優(yōu)質(zhì)口碑和更大的市場想象空間。

“我不用做廣告，團(tuán)隊(duì)的精力都放在產(chǎn)品源頭的品控，包裝運(yùn)輸過程的環(huán)?？旖?，到終端的體驗(yàn)式購物消費(fèi)，我們所做的所有工作都是在圍繞著不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn)來入手的。”據(jù)創(chuàng)始人于是介紹說，目前產(chǎn)品品質(zhì)和運(yùn)輸存儲環(huán)節(jié)是整個團(tuán)隊(duì)投入最大的節(jié)點(diǎn)，為此他們的團(tuán)隊(duì)跑遍了武漢市周邊幾乎所有的生態(tài)果蔬種植基地，花大價錢引進(jìn)了一系列現(xiàn)代化的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)輸儲藏和管理系統(tǒng)工具，為的就是讓消費(fèi)者吃進(jìn)嘴的東西能放心，吃完能安心。

“我們的品牌正在快速迭代中，接下來還有更大的計劃。最終我們的愿景就是在整個武漢市乃至是全國其它城市，消費(fèi)者都能通過線上020平臺或線下體驗(yàn)門店買到，用到，吃到我們的提供的放心產(chǎn)品。”而伴隨著消費(fèi)主力軍的崛起，生鮮市場是一個足夠大的市場，我們有理由相信綠佳鮮生品牌必將引領(lǐng)武漢生鮮市場“新零售”模式走得更遠(yuǎn)。

而只用了短短三個月，即將在武漢黃陂市區(qū)中心開業(yè)的第二家綠佳鮮生品牌店有力的佐證了“新零售”體驗(yàn)式購物模式的成功。據(jù)了解，即將于9月27日開業(yè)的黃陂品牌店正是這個大計劃中的第一步。據(jù)介紹，開業(yè)當(dāng)天，綠佳鮮生品牌黃陂店將聯(lián)合常青品牌店開展“品味鮮生活”的線上線下雙店聯(lián)動主題活動，更有購物抽獎禮+會員充值禮+精品促銷禮+現(xiàn)場互動禮。未來已來，誰能撩得動當(dāng)下的消費(fèi)主力軍，誰就將擁有最終話語權(quán)。