變被動公益為主動公益
4月10日上午，天氣晴朗。位于閩侯縣荊溪鎮(zhèn)的福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院一年級護(hù)理專業(yè)的教室里，來自南平鄉(xiāng)下的晨晨(化名)正在聚精會神地聽課，生怕漏過一個字。晨晨非常珍惜學(xué)習(xí)機會，因為她知道，如果沒有這次機會，她可能已經(jīng)輟學(xué)了。
晨晨的父親有精神疾病，幾乎沒有勞作能力。母親在她懂事之前就離家出走了。她跟爺爺和爸爸相依為命。為了不增加家庭的負(fù)擔(dān)，去年初中畢業(yè)后，晨晨打算外出務(wù)工。
說來也巧。去年夏天，南平市扶貧協(xié)會與南平市教育部門合作，在扶貧開發(fā)重點縣招收建檔立卡貧困戶和低保戶的子女，初中應(yīng)、往屆畢業(yè)生均可，經(jīng)考核后就讀于福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院，學(xué)制3年，取得中專學(xué)歷。另外，學(xué)生的學(xué)費、住宿費等全免。學(xué)生畢業(yè)后可以自由擇業(yè)。只要愿意，他們還可以直接進(jìn)入合作方福建瑞泉護(hù)理服務(wù)有限公司工作，月薪至少4000元，甚至還可以在該公司的資助下赴德國進(jìn)修深造護(hù)理專業(yè)。也就是說，貧困家庭的學(xué)生，不僅可以免費入學(xué)，還可包就業(yè)。晨晨不假思索地就報名了。
像晨晨這樣來自貧困家庭的孩子，能夠有機會從根本上切斷貧困代際傳遞，就不得不提到這次招生工作中的主角之一福建瑞泉護(hù)理服務(wù)有限公司。該公司是提供護(hù)理服務(wù)的專業(yè)管理機構(gòu)，在全國20個省設(shè)立了分公司，管理產(chǎn)業(yè)覆蓋醫(yī)療服務(wù)、健康服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等領(lǐng)域。面向南平貧困家庭孩子特別委托招收的護(hù)理專業(yè)，就是該公司與福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院合辦的。
為什么要出巨資辦這樣的委托班?“既能幫助貧困戶脫貧，又能為自己的企業(yè)提供穩(wěn)定的高素質(zhì)人才，這樣的幫扶是多贏的。”福建瑞泉護(hù)理服務(wù)有限公司總經(jīng)理鄭忠兵告訴記者。
企業(yè)進(jìn)行的這種多贏的公益，被稱為戰(zhàn)略性慈善。
不僅是在福建，哪怕是在西方發(fā)達(dá)國家，無論是戰(zhàn)略性慈善概念的提出還是國民對戰(zhàn)略性慈善的接受，都經(jīng)歷了漫長的過程。
早先的經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為，企業(yè)是單純的經(jīng)濟組織，企業(yè)的利潤由員工和股東決定怎么花。至于公益，則是政府和第三方部門的事。此后的企業(yè)社會責(zé)任學(xué)說認(rèn)為，企業(yè)有捐款的道德義務(wù)，企業(yè)應(yīng)該為社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。在這個階段，企業(yè)做慈善是被動的。
哈佛大學(xué)的戰(zhàn)略大師邁克·波特提出，企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略角度看公益。做公益不是單純的付出，實際上可以通過公益行動實現(xiàn)企業(yè)和社會發(fā)展的雙贏。他提出共享價值的觀點，提倡企業(yè)要找到既對社會有幫助也對企業(yè)有幫助的社會問題去投入，變被動公益為主動公益，變短期的公益行為為長期的可持續(xù)的公益行為。他認(rèn)為，要讓企業(yè)的慈善行為產(chǎn)生最大的價值，就要從戰(zhàn)略的角度考慮慈善。戰(zhàn)略慈善的理念就此產(chǎn)生。
是一種理念，更是一種高度
3月24日上午，福州市倉山區(qū)臨江街道觀井社區(qū)的太平洋城小區(qū)。在社工黃曉珊和福建農(nóng)林大學(xué)農(nóng)學(xué)專業(yè)的志愿者們的帶領(lǐng)下，7對小區(qū)親子家庭在花圃內(nèi)種下自己設(shè)計的花卉組合。帶著孩子在小區(qū)植綠，不僅彌補了小區(qū)綠化的不足，更能潛移默化地培養(yǎng)孩子的環(huán)保意識。觀井社區(qū)的這種做法，其實是在借鑒林文鏡慈善基金會的理想社區(qū)計劃。
發(fā)起成立林文鏡慈善基金會的是融僑集團。該集團以房地產(chǎn)為主業(yè)，在全國有100多個社區(qū)30多萬業(yè)主。
如何將慈善與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來?“企業(yè)做公益，可以從發(fā)展價值鏈上尋找切入點。結(jié)合融僑集團的主業(yè)，我們設(shè)立了理想社區(qū)計劃，主要理念是發(fā)掘社區(qū)里關(guān)注社會問題的居民，培育社區(qū)的居民自治組織。”林文鏡慈善基金會秘書長劉洲鴻博士認(rèn)為，每個社區(qū)其實都有一些有能力、有熱情、有時間、有精力的骨干居民，愿意站出來關(guān)注社區(qū)的養(yǎng)老、環(huán)保、安全等問題。但他們可能不知道怎么動員居民一起行動，不知道如何組織，有時候可能還需要一點資金支持。他們需要的這些支持，林文鏡慈善基金會都可以提供。“我們希望，通過理想社區(qū)計劃，讓業(yè)主更滿意，社區(qū)居民的幸福指數(shù)更高，企業(yè)的美譽度也更高。試想，如果這些居民再次購房，他們會選擇什么樣的社區(qū)呢?”
劉洲鴻博士對于理想社區(qū)計劃的未來充滿了信心。“戰(zhàn)略慈善是一種理念，更是一種高度。企業(yè)一旦有了這種理念，就會自動將自身的發(fā)展與社會的發(fā)展結(jié)合起來。因為跟自身發(fā)展息息相關(guān)，戰(zhàn)略慈善一經(jīng)形成，企業(yè)就愿意全身心投入去做，這樣的公益活動也更能持久。”
需要更多“深謀遠(yuǎn)慮”的慈善家
其實，在戰(zhàn)略慈善的道路上，我省還有一些企業(yè)在默默地進(jìn)行著一些有益的嘗試。
廈門國際信托有限公司是一家資產(chǎn)管理服務(wù)的專業(yè)化提供商，注冊資本為35億元人民幣。公司業(yè)務(wù)在不斷發(fā)展，如何將回饋社會與公司發(fā)展結(jié)合起來呢?
2015年，廈門國際信托有限公司成立了廈門信托-廈門農(nóng)商-廈門市慈善總會公益信托。信托資金由廈門信托、廈門農(nóng)商銀行、廈門市慈善總會共同募集，資金用途為慈善項目，包括但不限于“安老”“扶孤”“幫殘”“助學(xué)”“濟困”“救災(zāi)”等救助項目。為了更好地保障公益信托的可持續(xù)運作，該公司在募資渠道上進(jìn)行了有效拓展。2016年7月10日，“2016牛牛慈善音樂會”在廈門舉辦?？鄢С龊螅瑢⒁魳窌T票收入5萬多元全部捐給“樂善有恒”公益信托。截至發(fā)稿時，廈門信托—廈門農(nóng)商—廈門市慈善總會公益信托已支出343298.3元。
公益信托的推出，不僅溫暖著困難群體的心，也幫助廈門國際信托有限公司獲得了有愛、有安全感的群眾印象。
在推出公益信托兩年后，廈門國際信托有限公司嘗試著在慈善信托上走得更專業(yè)。2017年12月29日，該公司成立了廈門信托-重慶園林中國傳統(tǒng)文化保護(hù)傳承慈善信托。該信托為全國首只以中國傳統(tǒng)文化保護(hù)傳承為目的的慈善信托。該信托的初始委托人是重慶中瑞思成古建筑文化研究院，信托資金定額、定向用于初始委托人指定的中國傳統(tǒng)文化保護(hù)傳承項目或從事該事業(yè)的專業(yè)機構(gòu)。
“2018年，我司將繼續(xù)履行社會責(zé)任，管理好已成立的慈善項目，積極地開展慈善信托業(yè)務(wù)。目前，我司與廈門市民政局就精準(zhǔn)扶貧慈善信托進(jìn)行洽談，爭取在年內(nèi)成立一只以精準(zhǔn)扶貧為目的的慈善信托。同時，我司也積極尋找社會上熱心于公益、慈善事業(yè)的個人和企業(yè)，進(jìn)一步拓展慈善信托業(yè)務(wù)的規(guī)模和覆蓋面。”廈門國際信托有限公司總經(jīng)理李自成說。
放眼國內(nèi)，戰(zhàn)略慈善正得到不斷的探索實踐與推動。
2017年4月18日，北京師范大學(xué)中國公益研究院和國際公益學(xué)院在北京聯(lián)合召開“中國捐贈百杰與戰(zhàn)略慈善”研討會。該研討會不僅發(fā)布了《中國億元捐贈與戰(zhàn)略慈善發(fā)展報告》，還發(fā)布了“中國戰(zhàn)略慈善典范”等名單。北京師范大學(xué)中國公益研究院、深圳國際公益學(xué)院院長王振耀指出，這些報告和名單的發(fā)布，就是要倡導(dǎo)大額捐贈向耐心慈善資金轉(zhuǎn)變，推動傳統(tǒng)慈善向戰(zhàn)略慈善轉(zhuǎn)型，為中國培養(yǎng)更多“深謀遠(yuǎn)慮”的慈善家。
