“民國(guó)書(shū)塾”特色風(fēng)味的商業(yè)綜合體——珞珈胡同。（記者 鐘劍橋 攝）
荊楚網(wǎng)消息（記者 鐘劍橋）“在武漢待過(guò)一段時(shí)間的人想必也知道，說(shuō)起賽博就能想起手機(jī)、電腦等數(shù)碼相關(guān)的產(chǎn)品，以后這里就是吃喝娛樂(lè)的地方?！蔽錆h賽博珞珈商業(yè)管理有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)葛學(xué)明說(shuō)。
作為武昌核心老商圈的街道口，商圈配套逐日成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻同質(zhì)化嚴(yán)重，這里的實(shí)體零售業(yè)正在受到越來(lái)越大的沖擊。2016年8月，一個(gè)賽博數(shù)碼廣場(chǎng)整體改造的消息，無(wú)疑是重磅新聞。
既然是商業(yè)體，首先得讓自己活下來(lái)。葛學(xué)明說(shuō)，所有的品牌只招一個(gè)，并且是行業(yè)頂尖的品牌。（記者 鐘劍橋 攝）
歷時(shí)一年多改造 珞珈胡同2016年首次開(kāi)業(yè)
2015年，葛學(xué)明憑著對(duì)敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，開(kāi)始意識(shí)到，隨著電商對(duì)數(shù)碼實(shí)體的沖擊，賽博數(shù)碼城的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正在逐漸萎縮?！百惒?shù)碼城如何度過(guò)危機(jī)，迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇？”通過(guò)多次商談和醞釀，2015年底，葛學(xué)明帶著團(tuán)隊(duì)正式接手了賽博數(shù)碼廣場(chǎng)，他決定用改造升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)賽博的轉(zhuǎn)型。
“賽博不轉(zhuǎn)型就得死掉，轉(zhuǎn)型對(duì)整個(gè)商圈及市場(chǎng)，都是一種好處?！币揽课浯?、華師大等眾多高校的資源優(yōu)勢(shì)，葛學(xué)明和團(tuán)隊(duì)將原有的數(shù)碼廣場(chǎng)進(jìn)行改造，打造出“民國(guó)書(shū)塾”特色風(fēng)味的商業(yè)綜合體。
既然是商業(yè)體，首先得讓商戶活下來(lái)。葛學(xué)明說(shuō)，所有的品牌只招一個(gè)，并且是行業(yè)頂尖的品牌。通過(guò)大商戶大品牌，將商業(yè)體活下去。說(shuō)到做到，通過(guò)自己在光谷商圈的資源，葛學(xué)明引進(jìn)了MUSE音樂(lè)餐吧、好樂(lè)迪、小龍坎等知名品牌。
“民國(guó)書(shū)塾”特色風(fēng)味的商業(yè)綜合體。（記者 鐘劍橋 攝）
響應(yīng)政府號(hào)召 珞珈胡同成支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的搖籃
2016年8月28日開(kāi)業(yè)后，情況并不是很理想。想辦法！引進(jìn)大品牌及上市公司，當(dāng)時(shí)引進(jìn)了文都教育、邁樂(lè)思等培訓(xùn)品牌，將生存不下去的品牌進(jìn)行了相應(yīng)的賠償，進(jìn)行勸退工作。先求生存！據(jù)了解，在連租金都不要的情況下，小商戶生存下來(lái)也很難。
但是街道口地段得天獨(dú)厚，周?chē)咝１姸啵瑢W(xué)生資源豐富。“為什么不將這些極具文化氛圍和文化優(yōu)勢(shì)的資源凸顯出來(lái)？”葛學(xué)明邊探索邊總結(jié)，決定在“大學(xué)生”三個(gè)字上做文章，除了此前引進(jìn)進(jìn)駐的中小學(xué)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為了充分相應(yīng)政府號(hào)召，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境，珞珈胡同拿出數(shù)十家門(mén)面，為武漢在校的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境，甚至物業(yè)還為學(xué)生提供了裝修補(bǔ)貼。
位于珞珈胡同二層樓梯口，有一家名為“火品木日式料理”的居酒屋，老板左潔是2017年6月畢業(yè)的一名大學(xué)生。（記者 鐘劍橋 攝）
“民國(guó)書(shū)塾”特色風(fēng)味的商業(yè)綜合體——珞珈胡同。（記者 鐘劍橋 攝）
葛學(xué)明介紹，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，針對(duì)文化創(chuàng)意類(lèi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，除了為大學(xué)生提供場(chǎng)所辦公外，還給予裝修補(bǔ)貼，對(duì)科技類(lèi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目除了提供工位，還給予資金方面的支持。
位于珞珈胡同二層樓梯口，有一家名為“火品木日式料理”的居酒屋，老板左潔是2017年6月畢業(yè)的一名大學(xué)生。左潔介紹，這家店2018年初開(kāi)業(yè)，最初選擇在珞珈胡同開(kāi)業(yè)，也是了解到這里是新開(kāi)發(fā)的商業(yè)體，選擇珞珈胡同比起其他的商業(yè)體資金壓力更小，同時(shí)也看中了周邊的學(xué)生群體，在招募員工時(shí)也可在就近的大學(xué)尋找學(xué)生兼職。
“民國(guó)書(shū)塾”特色風(fēng)味的商業(yè)綜合體——珞珈胡同。（記者 鐘劍橋 攝）
為了支持創(chuàng)業(yè)大學(xué)生入駐，武漢賽博珞珈商業(yè)管理有限責(zé)任公司為學(xué)生商戶給予了很大幫助?！皠傞_(kāi)業(yè)的時(shí)候，珞珈胡同管理者們還為我們?cè)谏虡I(yè)體周邊較為顯著的位置，提供了免費(fèi)廣告位”。 左潔說(shuō)，“目前我的店經(jīng)營(yíng)情況很不錯(cuò)，我感覺(jué)整個(gè)珞珈胡同在興起，現(xiàn)在珞珈胡同的人氣越來(lái)越旺，我有信心延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，把生意做大?！?br />
以前不久的5月20日為例，左潔的店一天營(yíng)業(yè)額就達(dá)9000余元，一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額約17萬(wàn)元。
通過(guò)近年來(lái)的培育和發(fā)展，如今的珞珈胡同已經(jīng)形成集中小學(xué)教育培訓(xùn)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)等綜合業(yè)務(wù)形態(tài)。“我希望通過(guò)自己和團(tuán)隊(duì)的努力，讓賽博回歸原來(lái)，容光煥發(fā)；未來(lái)兩至三年，在大學(xué)生科技孵化和創(chuàng)業(yè)方面形成規(guī)模。”葛學(xué)明說(shuō)。
應(yīng)屆畢業(yè)生徐趙輝在珞珈胡同開(kāi)了的一家“拾壹照相館”，目前生意很紅火。（記者 鐘劍橋 攝）
葛學(xué)明引進(jìn)了MUSE音樂(lè)餐吧、好樂(lè)迪、小龍坎等知名品牌。（記者 鐘劍橋 攝）
