高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)
　　長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)融媒體10月9日訊（記者孫珺）9日，“新零售重塑商業(yè)價(jià)值”高峰論壇在武漢舉行，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌茵曼、國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)零售巨頭廣百百貨、贏商網(wǎng)、中研國(guó)際等跨界大咖，從多角度、多維度，共話新零售未來(lái)發(fā)展之路。
　　線上獲取新客源成本300多元
　　面對(duì)不一樣的思維碰撞，廣州市匯美時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO方建華表示：“新零售這個(gè)詞從誕生到現(xiàn)在，并沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定義。它最終能夠成為一個(gè)怎么樣的業(yè)態(tài)，并非由一家企業(yè)定義，而是依靠整個(gè)商業(yè)業(yè)態(tài)共建而成?！倍鴮?duì)于“淘品牌”起家的茵曼來(lái)說(shuō)，新零售的意義，核心就在于運(yùn)用科技、數(shù)據(jù)等手段，最大程度提升商業(yè)效率。
　　如今，茵曼在全國(guó)開(kāi)出了500多家實(shí)體店，武漢也被列為其重點(diǎn)發(fā)展之地。方建華說(shuō)，線上流量的獲取成本正在高于線下，使得新零售融合聲勢(shì)更烈?！澳壳埃@取一個(gè)新客的成本在300多元，不比幾年前的十幾元，甚至不要錢(qián)?！狈浇ㄈA透露，相比而言，線下，各種大大小小的商業(yè)體越來(lái)越多，呈現(xiàn)的方式也更加多樣，進(jìn)駐實(shí)體商業(yè)，成本反而有所下降。
　　未來(lái)3年，武漢新增購(gòu)物中心25個(gè)
　　商業(yè)地產(chǎn)的代表媒體贏商網(wǎng)以客觀冷靜的姿態(tài)觀察行業(yè)許久，對(duì)于新零售給業(yè)態(tài)帶來(lái)的改變，贏商網(wǎng)CEO周艷斌認(rèn)為，新零售的本質(zhì)是效率革命，不僅僅是運(yùn)營(yíng)效率，更多的是表現(xiàn)在用戶認(rèn)知方面的效率。
　　據(jù)贏商大數(shù)據(jù)中心監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，未來(lái)3年（2018-2020年），全國(guó)預(yù)計(jì)有近2000個(gè)購(gòu)物中心入市，新增商業(yè)體量1.8億平方米。
　　上海、深圳、成都、重慶新增購(gòu)物中心數(shù)量均在40個(gè)以上，武漢新增購(gòu)物中心25個(gè)。超市、家居、服飾、書(shū)店等線下傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)，在近兩年迎來(lái)了諸多頗具顛覆性的“新物種”，以全新的消費(fèi)體驗(yàn)打破實(shí)體商業(yè)發(fā)展僵局，為傳統(tǒng)零售提供轉(zhuǎn)型方向。
　　真正做到“販賣(mài)生活方式”的沒(méi)幾家
　　新物種，正從單純的賣(mài)東西轉(zhuǎn)到賣(mài)生活方式。中研國(guó)際專(zhuān)家栗國(guó)威說(shuō)，現(xiàn)在大家都在吆喝“販賣(mài)生活方式”，但真正能做到的沒(méi)有幾家。
　　商品極大豐富和零售渠道多元化的時(shí)代，消費(fèi)者需要的不僅僅是商品，而是一套能夠彰顯價(jià)值主張的生活解決方案。實(shí)體店未來(lái)的出路或?qū)⑹菑膯我坏纳唐蜂N(xiāo)售向販賣(mài)生活方式轉(zhuǎn)型。
　　作為新零售百貨領(lǐng)域的佼佼者，廣百百貨代表、廣百百貨副總經(jīng)理區(qū)瑞玲分析了近十年全國(guó)A股零售企業(yè)的高峰、低谷以及回暖的歷程。她分析，2014年，中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)跌至谷底，慢慢開(kāi)始回暖，現(xiàn)在已經(jīng)步入回升期。
　　論壇上，茵曼攜手中研國(guó)際、廣百百貨及贏商網(wǎng)，組成新零售“重塑聯(lián)盟”。這個(gè)聯(lián)盟涵蓋了各行各業(yè)新零售標(biāo)桿企業(yè)，對(duì)外輸出觀點(diǎn)和理念，覆蓋范圍較廣，參考和借鑒意義比較大，可有效幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路。
　　【編輯：朱艷琳】
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