華工科技激光先進(jìn)制造裝備基地
　　長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)融媒體11月26日訊“隱”于光谷的華工科技，19年前初創(chuàng)時(shí)還只是年銷(xiāo)售額不足8000萬(wàn)元的校辦企業(yè)，現(xiàn)在早已“逆襲”成國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)、業(yè)內(nèi)知名上市公司，連續(xù)數(shù)年銷(xiāo)售規(guī)模、凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率在35%以上，截至今年9月，華工科技實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入41億元，同比增長(zhǎng)23%。
　　“無(wú)論是傳感器技術(shù)還是激光技術(shù)，都是使能技術(shù)，看似離老百姓的生活遠(yuǎn)，事實(shí)上一直發(fā)揮著‘隱形的作用’”。華工科技董事長(zhǎng)馬新強(qiáng)這樣介紹說(shuō)。
　　1分鐘焊接一輛汽車(chē)車(chē)頂、8秒切割手機(jī)屏
　　形成一批全國(guó)首創(chuàng)、全球引領(lǐng)項(xiàng)目


　　華工科技10月推出的代表國(guó)內(nèi)最高水平的12000瓦光纖激光切割機(jī)
　　在一張薄如蟬翼的手機(jī)面板上，利用華工科技研制的超快激光器產(chǎn)生的激光束可以穿透的孔精細(xì)到插不進(jìn)一根頭發(fā)，即便是藍(lán)寶石類(lèi)易碎材料，也可瞬間完成無(wú)裂切割；一套汽車(chē)車(chē)身激光焊接裝備，1分鐘焊接一輛汽車(chē)車(chē)頂，采用激光拼焊技術(shù)，車(chē)身零件數(shù)量約減少25％，車(chē)身減重20％以上。而汽車(chē)重量每減少50公斤，每升燃油可多開(kāi)2公里；切割頭在機(jī)械手靈活帶動(dòng)下，一件汽車(chē)B柱50秒內(nèi)完成切割；常見(jiàn)的5.5英寸手機(jī)顯示屏，通過(guò)激光全自動(dòng)異形切割機(jī)，8秒一體成型切割完成；遠(yuǎn)程遙控家中空調(diào)，打開(kāi)家門(mén)迎接我們的便是愜意的氣溫，寒冬中啟動(dòng)汽車(chē)，10秒內(nèi)汽車(chē)空調(diào)開(kāi)始穩(wěn)定供暖，從家用電器到智能家居再到新能源汽車(chē)，華工科技研制的小小傳感器支撐起人們對(duì)更美好生活的向往……
　　這背后，是一批全國(guó)乃至全球首創(chuàng)：我國(guó)首個(gè)半導(dǎo)體激光器芯片、首臺(tái)高性能光纖激光器，首套工業(yè)級(jí)紫外激光器、首套激光三維遠(yuǎn)程焊接系統(tǒng)、首套激光拼焊設(shè)備、首條汽車(chē)白車(chē)身激光自動(dòng)化焊接產(chǎn)線、首套全自動(dòng)激光切管機(jī)、首條新能源汽車(chē)全鋁車(chē)身自動(dòng)化焊接產(chǎn)線；工業(yè)級(jí)紫外激光器終結(jié)了中國(guó)在此領(lǐng)域研究了30年無(wú)法產(chǎn)業(yè)化的歷史。
　　更為可貴的是，在與國(guó)際巨頭的短兵相接中，華工科技代表國(guó)家實(shí)力站到了世界激光舞臺(tái)的中央，高性能光纖激光器一上市，國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)聲下降50%。
　　在新能源汽車(chē)空調(diào)加熱細(xì)分領(lǐng)域國(guó)內(nèi)首創(chuàng)
　　從受制于人到碗里裝上自己糧食


　　華工科技為神龍汽車(chē)研制的國(guó)內(nèi)首條汽車(chē)白車(chē)身激光自動(dòng)化焊接生產(chǎn)線
　　1999年，華中科技大學(xué)的4家校辦企業(yè)重組為華工科技，并于次年上市，成為國(guó)內(nèi)激光“第一股”?！氨持币慌_(tái)臺(tái)激光打標(biāo)機(jī)，華工科技開(kāi)始闖天下了。
　　“技術(shù)上受制于人。”馬新強(qiáng)回憶說(shuō)，一臺(tái)激光打標(biāo)機(jī)，公司需花10萬(wàn)元從美國(guó)購(gòu)買(mǎi)激光器等核心設(shè)備，組裝集成后15萬(wàn)元出售。因?yàn)椋慌_(tái)國(guó)外原裝設(shè)備也只要17萬(wàn)元。包括6年前，公司從國(guó)外買(mǎi)了1臺(tái)10000瓦光纖激光器，就要六七百萬(wàn)元，華工科技今年推出的12000瓦的成套設(shè)備還不到400萬(wàn)元。
　　有著高校背景的華工科技深知，掌握技術(shù)制高點(diǎn)，缺少創(chuàng)新能力的“基因”才能得到改變。
　　一個(gè)個(gè)突破口被撕開(kāi)。新能源汽車(chē)熱管理系統(tǒng)是決定整車(chē)?yán)m(xù)航里程和電池壽命的關(guān)鍵因素，在國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)“星星之火，還未燎原”之際，2011年華工科技即看準(zhǔn)先機(jī)，率先挺入這片“處女地”，憑借近三十年的PTC芯片技術(shù)積累，高舉轉(zhuǎn)型大旗，從傳統(tǒng)的家電加熱產(chǎn)品轉(zhuǎn)向新能源汽車(chē)加熱領(lǐng)域?！翱礈?zhǔn)方向，先一步到達(dá)”。馬新強(qiáng)這樣總結(jié)。
　　彼時(shí)，埃貝赫、偉巴斯這兩家德國(guó)巨頭在汽車(chē)加熱領(lǐng)域的壟斷地位不可撼動(dòng)，華工科技旗下的華工高理雖然在溫度傳感器領(lǐng)域居于絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位，在汽車(chē)行業(yè)也積累了很高的美譽(yù)度，但在新能源汽車(chē)加熱領(lǐng)域卻是一名“小學(xué)生”，也是中國(guó)企業(yè)“第一個(gè)吃螃蟹的”。
　　2013年，華工科技在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)新能源汽車(chē)空調(diào)用PTC風(fēng)加熱系統(tǒng)，成功進(jìn)入特斯拉和現(xiàn)代全球供應(yīng)體系。
　　整合北美、德國(guó)等全球資源
　　在全球范圍內(nèi)尋求合作共贏
　　當(dāng)時(shí)，國(guó)外激光技術(shù)領(lǐng)先中國(guó)20年。華工科技將目光瞄向了聯(lián)手國(guó)外激光企業(yè)。2000年，華工科技收購(gòu)國(guó)際著名的激光切割機(jī)制造商澳大利亞ACS公司。2005年，華工科技國(guó)產(chǎn)化的國(guó)內(nèi)首套數(shù)控激光切割機(jī)出口北美。
　　嘗到了整合全球資源的甜頭，華工科技開(kāi)放創(chuàng)新的腳步加快了：與多倫多大學(xué)建立北美固體激光器研發(fā)中心，現(xiàn)在已推出代表國(guó)內(nèi)最高水平的35W飛秒激光器，精度可達(dá)頭發(fā)絲直徑的五百分之一，未來(lái)在OLED行業(yè)、芯片加工、生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域?qū)⒋笥杏梦渲?；與德國(guó)漢堡激光研究所戰(zhàn)略合作，共同開(kāi)拓全球高端航空造船市場(chǎng)；與全球自動(dòng)化知名企業(yè)羅克韋爾合作，豐富“智能產(chǎn)線”，智能工廠探索實(shí)踐，將為武船打造無(wú)人化智能工廠。
　　為了加快研發(fā)速度，抓住先機(jī)，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，除了充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和積累，華工科技不拘一格謀創(chuàng)新，以開(kāi)放的心態(tài)在全球范圍內(nèi)尋求合作共贏，從與對(duì)手合作開(kāi)發(fā)，到與客戶聯(lián)合開(kāi)發(fā)，到“先試用，后買(mǎi)單”的市場(chǎng)推廣模式，打贏了一場(chǎng)漂亮的“反壟斷”戰(zhàn)役。
　　2017年，華工科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)僅用半年的時(shí)間完成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需要兩年才能突破的PTC水加熱系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，用實(shí)力奠定與德國(guó)兩家巨頭“三足鼎立”的全球格局。
　　牢牢占據(jù)人才第一資源
　　帶領(lǐng)一群創(chuàng)新者共筑偉大企業(yè)


　　華工科技光模塊實(shí)驗(yàn)室
　　2008年，金融危機(jī)爆發(fā)，全球激光產(chǎn)業(yè)震蕩，不少企業(yè)裁員、減產(chǎn)，甚至倒閉。在華工科技看來(lái)，一方面，公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位穩(wěn)固；另一方面，歐美企業(yè)受沖擊更為嚴(yán)重，金融危機(jī)為公司帶來(lái)了千載難逢的好時(shí)機(jī)。
　　此外，恰恰這一年，國(guó)家及地方人才政策陸續(xù)開(kāi)鑼。有政策助力，華工科技準(zhǔn)備大攬賢才，摒棄了“高端人才可遇不可求”的思想，敢于出手。尋找高端人才不能停留在口頭上、文件上，要成為企業(yè)戰(zhàn)略，像執(zhí)行項(xiàng)目一樣落實(shí)。
　　“在國(guó)外，從事激光研發(fā)的多半是華人?！比A工科技固體激光器首席專(zhuān)家徐博士，在海外工作生活了多年，一直讓這位華人專(zhuān)家耿耿于懷的是：自己研發(fā)的產(chǎn)品，被國(guó)外企業(yè)以數(shù)倍的高昂價(jià)格賣(mài)到他的祖國(guó)。
　　在代表國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的心靈共振中，10余名優(yōu)秀人才加盟華工科技。如今，華工科技不僅有眾多行業(yè)領(lǐng)軍的技術(shù)人才，還有博士后流動(dòng)站，還有武漢市屈指可數(shù)的院士專(zhuān)家工作站。
　　“讀博士不如會(huì)用博士，能吸引到人才的人比人才本身更重要”，馬新強(qiáng)說(shuō)，“我們?nèi)サ聡?guó)考察激光企業(yè)，小作坊就十幾個(gè)人，但產(chǎn)品是全球領(lǐng)先的，一兩百年還存在。這就是工程師思維，把一件事做好，做到極致，就是成功。人口紅利消失的大背景之下，我們關(guān)注有專(zhuān)長(zhǎng)的工程師紅利?！?br>　　2015年起，華工科技瞄準(zhǔn)工程師紅利逐步釋放的趨勢(shì)，實(shí)施“5年千人計(jì)劃”，每年從985、211高校中選拔200名優(yōu)秀畢業(yè)生充實(shí)到公司人才隊(duì)伍中。這些新員工，公司會(huì)選拔40名進(jìn)入一年一屆的青苗班培養(yǎng)，然后再通過(guò)不少于5年的成長(zhǎng)歷練，擇優(yōu)進(jìn)入菁英班，進(jìn)入中高層儲(chǔ)備人才。
　　公司提供平臺(tái)，鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，將“要我做”變成“我要做”，打造自燃型組織，華工科技于2016年先后成立6個(gè)內(nèi)部創(chuàng)客中心，讓員工變成創(chuàng)業(yè)者，每個(gè)中心團(tuán)隊(duì)都獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，技術(shù)、市場(chǎng)都由員工說(shuō)了算，華工科技提供平臺(tái)，收益與創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)按比例分配。馬新強(qiáng)自豪地說(shuō)，“現(xiàn)在這些創(chuàng)客中心都發(fā)展得不錯(cuò)，過(guò)去只有幾名員工的某創(chuàng)客中心，如今已在江蘇開(kāi)疆拓土，發(fā)展成百余人的公司，合同額一路攀升”。江蘇華工激光公司總經(jīng)理董義，就是華工科技菁英班畢業(yè)的一位“80后”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從一間辦公室起家，如今廠區(qū)幾千平方米，銷(xiāo)售近3億元，現(xiàn)在已成為當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀青年企業(yè)家。
　　“組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的事?！瘪R新強(qiáng)對(duì)此感到欣慰。一群自我驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新者，將共筑一個(gè)偉大企業(yè)。
　　研發(fā)投入同比增長(zhǎng)31%
　　技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)從填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白到打造“國(guó)際化版圖”


　　超快激光器生產(chǎn)車(chē)間
　　近10年來(lái)，華工科技持續(xù)重金、重兵投入研發(fā)，僅2018年9月，研發(fā)投入同比增長(zhǎng)31%，新產(chǎn)品銷(xiāo)售貢獻(xiàn)率達(dá)35%。一項(xiàng)又一項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，有望迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)5G市場(chǎng)。
　　以華工科技在光通信領(lǐng)域的主導(dǎo)產(chǎn)品光通信收發(fā)模塊為例，今年7月，5G標(biāo)準(zhǔn)化落地，國(guó)內(nèi)外大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的建設(shè)對(duì)光模塊的需求也將增加，華工科技子公司華工正源高速率光模塊產(chǎn)品研制提速，光模塊產(chǎn)品速率面向25G/40G/100G轉(zhuǎn)型，并推出400G SR8光模塊。9月，華為已經(jīng)向華工正源下了國(guó)內(nèi)首個(gè)5G光模塊訂單。在數(shù)據(jù)通信市場(chǎng)，華工正源成為國(guó)內(nèi)率先進(jìn)入主流運(yùn)營(yíng)商體系的企業(yè)，明年還將導(dǎo)入全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
　　一個(gè)又一個(gè)走向市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先產(chǎn)品，讓華工科技不僅牢牢站在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前列，還走出國(guó)門(mén)服務(wù)全球500強(qiáng)。
　　9月，一批白車(chē)身激光智能化產(chǎn)線設(shè)備從華工科技鄂州先進(jìn)制造裝備基地到達(dá)越南海陽(yáng)福特制造基地，打造越南當(dāng)?shù)厥讞l激光自動(dòng)化焊接生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線也是華工激光智能裝備業(yè)務(wù)收獲的最大一筆海外訂單，滿足了當(dāng)?shù)仄?chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。
　　9月，韓國(guó)三星與華工科技確立合作關(guān)系，這意味著拿到導(dǎo)入全球三星的機(jī)會(huì)，甚至拿到全面打開(kāi)韓國(guó)家電市場(chǎng)的“鑰匙”。
　　去年，華工科技產(chǎn)品出口美、意、俄、日等40多個(gè)國(guó)家，出口額比上年整整翻了一倍，進(jìn)出口總額逾億美元。
　　華工科技的國(guó)際化戰(zhàn)略自2000年全面鋪開(kāi)。2014年開(kāi)始，華工科技的國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓漸入佳境。從北美、巴西到德國(guó)、意大利、俄羅斯、北非，再到日本、韓國(guó)、中東、東南亞，華工科技的“國(guó)際化版圖”日益清晰。
　　7年來(lái)，華工科技海外業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了10倍，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的背景下，華工科技海外業(yè)務(wù)特別是激光裝備、汽車(chē)電子增速創(chuàng)新高，分別同比增長(zhǎng)110%、120%。今年華工激光又重點(diǎn)投入了東南亞、東歐、臺(tái)灣等地區(qū)，緊跟產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，集中資源挖掘激光應(yīng)用需求廣泛的新興市場(chǎng)。
　　“再大的困難，我們也要堅(jiān)持走國(guó)際化道路，不走這條路，我們需要考慮的就不是能做多大，而是能維持多長(zhǎng)時(shí)間的問(wèn)題?！瘪R新強(qiáng)說(shuō)，“我們現(xiàn)在正在著力打造專(zhuān)業(yè)化、高素養(yǎng)的銷(xiāo)售‘多國(guó)部隊(duì)’，通過(guò)這些人才來(lái)應(yīng)對(duì)文化、法律方面的挑戰(zhàn)，也計(jì)劃與國(guó)際頂尖的研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)合作，提高產(chǎn)品附加值，將我們的成本優(yōu)勢(shì)演化為技術(shù)優(yōu)勢(shì)?！保ɡ罨?李佳）
　　【編輯：金鑫】
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