長江日?qǐng)?bào)評(píng)論員楊京


　　近日，亞馬遜宣布，將于2019年7月18日起停止為亞馬遜中國網(wǎng)站上的第三方賣家提供賣家服務(wù)。亞馬遜表示，“亞馬遜中國會(huì)集中資源發(fā)展跨境網(wǎng)購業(yè)務(wù)，強(qiáng)化海外購的優(yōu)勢”。
　　嚴(yán)格來說，亞馬遜并非如有的媒體所說的“退出中國”，說是“削減”更為準(zhǔn)確，其全球開店、Kindle、云服務(wù)等業(yè)務(wù)將仍在中國運(yùn)營。不過，亞馬遜在國內(nèi)的自營、第三方賣家業(yè)務(wù)的確將會(huì)停止，本土電商板塊將完全“離開中國”。


　　亞馬遜進(jìn)入中國市場的15年，正是本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，特別是電子商務(wù)企業(yè)從起步到飛速發(fā)展的15年。2004年，淘寶才剛成立一年半，京東剛開始布局在線銷售業(yè)務(wù)。據(jù)當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道，2004年亞馬遜的銷售額已經(jīng)達(dá)到70億美元，同時(shí)段的淘寶年銷售額僅有10億元人民幣?；仡檨嗰R遜此后在國內(nèi)的發(fā)展歷程，用“高開低走”來形容或許比較恰如其分。
　　亞馬遜關(guān)閉“第三方賣家服務(wù)”的消息一出，輿論喧嘩，不少人稱之為“美國電商敗走”，甚至認(rèn)為亞馬遜是被淘寶、京東這樣的本土電商“打敗”，由此為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“土勝洋”歡欣鼓舞，這實(shí)在有些一葉障目。
　　作為最早開拓中國電商市場的企業(yè)，亞馬遜是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“學(xué)習(xí)對(duì)象”，甚至從某種意義上來說，亞馬遜充當(dāng)了“老師”的角色，成為了其他企業(yè)的學(xué)習(xí)對(duì)象。這樣一家具有標(biāo)桿性意義的企業(yè)在中國“水土不服”，的確是一件令人遺憾的事情。
　　其實(shí)，亞馬遜目前的整體發(fā)展?fàn)顩r遠(yuǎn)遠(yuǎn)不算是“失敗”，反而稱得上風(fēng)光無限。在全球范圍內(nèi)，它的市值已經(jīng)突破萬億美元，體量相當(dāng)于兩個(gè)阿里巴巴，在全球第一的位置上與微軟、蘋果等輪流坐莊。前段時(shí)間，亞馬遜創(chuàng)始人、世界首富貝索斯離婚被全球關(guān)注，盡管是花邊八卦，但其關(guān)注度也足以說明這家企業(yè)的影響力。


　　亞馬遜并非如有的媒體所說的“退出中國”，說是“調(diào)整”更為準(zhǔn)確，其全球開店、Kindle、云服務(wù)等業(yè)務(wù)仍將在中國運(yùn)營。停止的只是國內(nèi)自營、第三方賣家業(yè)務(wù)。
　　而這一“停止”，對(duì)普通消費(fèi)者來說并非好事。在消費(fèi)市場上，競爭者越多，越有利于消費(fèi)者，哪怕你從來不是亞馬遜相關(guān)業(yè)務(wù)的用戶，但越多競爭，就越能提高“商家討好消費(fèi)者”的動(dòng)力。這就好像你通常只去某一品牌的超市購物，但如果市場上的超市只剩下這一個(gè)品牌，顯然并不是一件好事。
　　【編輯：付豪】
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