連日來，市委副書記、市長楊軍安排五個“半天”時間，以七個“專場”形式，召集咸寧高新區(qū)管委會、各縣（市、區(qū)）政府負(fù)責(zé)人，調(diào)度項目工作，針對進(jìn)展緩慢項目逐一“把脈問診”“開方抓藥”，以項目建設(shè)大突破推動發(fā)展質(zhì)效大提升。

楊軍指出，今年以來，各地各相關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，務(wù)實重行、真抓實干，謀劃實施了一批重大項目，取得了一定成效。但時間不等人、機遇不等人、發(fā)展不等人，要深入貫徹新發(fā)展理念，堅持“深實嚴(yán)細(xì)久”工作標(biāo)準(zhǔn)和“五到四從四多”工作方法，摸清底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)、靶向施策，全力推動項目快落地、快建設(shè)，早投產(chǎn)、早達(dá)效，為穩(wěn)增長、促發(fā)展注入強勁動力。

楊軍要求，要系統(tǒng)思維、整體謀劃。堅持把項目建設(shè)一線作為實踐課堂，在實踐中錘煉本領(lǐng)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，用更加開放的思維，掌握現(xiàn)代經(jīng)濟、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，同時秉持經(jīng)濟思維，算好投入產(chǎn)出收益賬，進(jìn)而全面提高駕馭經(jīng)濟工作的能力和水平。要持之以恒、久久為功。始終保持高度責(zé)任感和緊迫感，保持發(fā)展定力、錨定發(fā)展目標(biāo)，搶抓窗口機遇敢想善為，在政府系統(tǒng)形成人人抓項目、個個推項目、時時拼項目的實干氛圍?！跋冗M(jìn)者”要保持良好發(fā)展勢頭，能快則快，奮發(fā)有為推動項目往前趕；“后進(jìn)生”更要查漏補缺，不貪一時一地之功，克難攻堅、奮力趕上。

楊軍強調(diào)，有所不為，方有可為。在項目謀劃上，要定高標(biāo)、對好標(biāo)，將發(fā)展路徑由數(shù)量粗放擴張轉(zhuǎn)向品質(zhì)提升、質(zhì)效提高上來，集中資金、要素、資源不斷培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造獨特優(yōu)勢，營造要素資源集聚“洼地”。要遵循歷史規(guī)律、自然規(guī)律，堅定不移走環(huán)境友好、資源集約之路，兜牢生態(tài)保護底線，堅持“畝產(chǎn)論英雄”，推動土地集約節(jié)約高效利用、盤活存量整合利用，善于適當(dāng)“留白”，騰出發(fā)展空間。在項目招引上，要堅持精明精細(xì)精心理念，招大引強、招新引優(yōu)、強筋壯骨，緊盯“鏈主”型企業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，不斷延鏈、補鏈、強鏈，從完善產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)功能著手，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。在項目建設(shè)上，要始終保持高度責(zé)任感和緊迫感，以專班專人，全力破除要素制約，優(yōu)化工作流程和舉措，實實在在為項目推進(jìn)減負(fù)提速、降本增效。

市委常委、常務(wù)副市長楊良鋒參加調(diào)度。

（吳文謹(jǐn)）