2015年以來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)常規(guī)的市場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)，市場(chǎng)由資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)方式由粗放型轉(zhuǎn)向集約型，同時(shí)價(jià)值構(gòu)成由平面轉(zhuǎn)向立體。同時(shí)隨著人們生活水平的提高，對(duì)住宅的需求呈現(xiàn)出多元化和高品質(zhì)化的。在這樣的大勢(shì)驅(qū)動(dòng)下，如何做好產(chǎn)品升級(jí)與服務(wù)質(zhì)量升級(jí)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為業(yè)主打造優(yōu)質(zhì)的生活空間，就成為每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。同時(shí)傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)品質(zhì)、設(shè)計(jì)與資源整合能力飽受詬病，痛點(diǎn)讓消費(fèi)者頗為不滿。

在這樣的背景下，以實(shí)現(xiàn)“打造真正的家空間”為核心目標(biāo)的地產(chǎn)3.0模式產(chǎn)生。2015-2016年，作為中國(guó)地產(chǎn)3.0時(shí)代家居生態(tài)創(chuàng)新的艾佳生活與龍頭地產(chǎn)中南集團(tuán)攜手，借助雙方資源和優(yōu)勢(shì)，以打造面向未來(lái)、服務(wù)客戶價(jià)值的新市場(chǎng)目標(biāo)，推動(dòng)中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)，加快地產(chǎn)3.0時(shí)代拓展與推進(jìn)步伐。目前雙方已在中南世紀(jì)雅苑、中南世紀(jì)錦苑、中南世紀(jì)雅苑等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行地產(chǎn)3.0項(xiàng)目合作與實(shí)施，中南地產(chǎn)表示，此次聯(lián)手艾佳主要是本著對(duì)廣大業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度以及對(duì)高品質(zhì)的不斷追求，讓購(gòu)房者看到的是一個(gè)真實(shí)的家，以此來(lái)提升用戶體驗(yàn)。

艾佳生活CEO潘定國(guó)與中南地產(chǎn)南京城市公司副總經(jīng)理伍彬彬簽約中南世紀(jì)雅苑戰(zhàn)略合作

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手發(fā)力地產(chǎn)3.0令行業(yè)矚目

中南建設(shè)集團(tuán)起步于1988年，已發(fā)展成為總資產(chǎn)890億元的大型集團(tuán)化上市企業(yè)。目前中南集團(tuán)擁有房地產(chǎn)業(yè)、建筑產(chǎn)業(yè)、商業(yè)產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)板塊，涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、造城、工程總承包、市政工程、地鐵軌道交通、安裝、裝潢、鋼結(jié)構(gòu)、能源、機(jī)械、礦產(chǎn)、金融投資等領(lǐng)域。中南建設(shè)于2013年成功躍進(jìn)房產(chǎn)企業(yè)第28位。集團(tuán)項(xiàng)目多次獲得國(guó)家建筑工程魯班獎(jiǎng)、國(guó)家土木工程詹天佑獎(jiǎng)等。

艾佳生活開(kāi)創(chuàng)新的打造地產(chǎn)3.0互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)，通過(guò)整合優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)、品牌家居、品質(zhì)家裝、優(yōu)秀設(shè)計(jì)、金融服務(wù)、物流安裝服務(wù)等資源，用共享經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)共贏，為客戶提供“省心、審美、省錢(qián)”的優(yōu)質(zhì)全品家服務(wù)，真正滿足“把樣板間搬回家”的市場(chǎng)訴求。同時(shí)艾佳生活與中國(guó)建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)師網(wǎng)共同打造由眾籌模式打造設(shè)計(jì)師服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)家居服務(wù)與消費(fèi)者個(gè)性化需求的完美對(duì)接。目前艾佳生活已經(jīng)與包括中南在內(nèi)的多家企業(yè)建立戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者品質(zhì)家居生活服務(wù)的保障與真實(shí)呈現(xiàn)。

艾佳生活與中南地產(chǎn)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，有助于雙方深化戰(zhàn)略合作、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、促進(jìn)共贏發(fā)展。艾佳生活將為中南地產(chǎn)樓盤(pán)項(xiàng)目提供由國(guó)內(nèi)優(yōu)秀家居設(shè)計(jì)師打造的地產(chǎn)3.0全品家系列產(chǎn)品與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主“一鍵置家”的夢(mèng)想，增強(qiáng)中南地產(chǎn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提升市場(chǎng)服務(wù)價(jià)值。雙方聯(lián)合也將為艾佳生活打造的互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)布局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，注入了發(fā)展新動(dòng)力。在未來(lái)，艾佳生活還將全面提供地產(chǎn)企業(yè)地產(chǎn)3.0轉(zhuǎn)型升級(jí)的整體策略支持，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。

地產(chǎn)3.0時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大勢(shì)已深入地產(chǎn)家居領(lǐng)域。中南地產(chǎn)通過(guò)與艾佳生活合作，可以實(shí)現(xiàn)用戶手機(jī)上選購(gòu)下單，軟硬裝對(duì)接，合力推進(jìn)訂制精裝新模式，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師針對(duì)專(zhuān)屬戶型提供設(shè)計(jì)，解決空間規(guī)劃、產(chǎn)品選擇、顏色搭配等困擾;一個(gè)戶型提供多套軟裝方案;F2C廠門(mén)對(duì)家門(mén)，省去中間環(huán)節(jié)定價(jià)直逼成本價(jià)，用戶可以整套下單，也可以單品或組合下單。此外，中南地產(chǎn)與艾佳生活力推“1∶1全新實(shí)景樣板房”，將售樓處、樣板房打造為實(shí)景體驗(yàn)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)購(gòu)房者眼前所見(jiàn)即為入住后所得，只要購(gòu)房者滿意，就可以當(dāng)場(chǎng)下單。

艾佳生活投資人、中城聯(lián)盟第八屆輪值主席、一德集團(tuán)董事長(zhǎng)陳俊率先提出“地產(chǎn)3.0”

中國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)歷了“毛坯房”服務(wù)的1.0時(shí)代與精裝樓盤(pán)服務(wù)的2.0時(shí)代，但是這樣的思維僅僅停留在對(duì)產(chǎn)品本身的升級(jí)服務(wù)，而不是真實(shí)的用戶思維導(dǎo)向。對(duì)于業(yè)主而言，他們購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品，而更是一種生活態(tài)度、生活方式，為的是獲得一個(gè)真實(shí)的家。傳統(tǒng)模式下分散的資源布局使得地產(chǎn)3.0模式的實(shí)現(xiàn)舉步維艱、困難重重。而中南地產(chǎn)與艾佳合作后，業(yè)主有了新房，其他事情可全都交給艾佳，業(yè)主只需要審核裝修。中南地產(chǎn)與艾佳生活聯(lián)合打造的“地產(chǎn)3.0”模式，顛覆了傳統(tǒng)購(gòu)房的模式，精簡(jiǎn)購(gòu)房流程，透明化裝修過(guò)程，可讓用戶輕松購(gòu)房，便捷入住。

構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)，重塑中國(guó)家居業(yè)版圖

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“生態(tài)”是一種思維方式?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，讓所有的人、所有的物被無(wú)縫聯(lián)接在一起，大家完全共生在一個(gè)系統(tǒng)里，每個(gè)人只是在同一個(gè)系統(tǒng)的不同背景下討論不同的事情而已，這種技術(shù)的發(fā)展對(duì)原有的商業(yè)模式產(chǎn)生了本質(zhì)上的沖擊和變化。“開(kāi)放、合作、共贏”是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心及趨勢(shì)，企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)圈為企業(yè)創(chuàng)造全新的價(jià)值，帶來(lái)顛覆式力量，未來(lái)企業(yè)必然將以生態(tài)圈為基本形態(tài)生存和發(fā)展。