邁入新消費(fèi)時(shí)代 乳企熱議品牌如何升級(jí)
2018-10-22 09:40:00 來源:證券日?qǐng)?bào)
  中國正迎來一輪新消費(fèi)浪潮近年來已成為市場共識(shí),新生代的消費(fèi)者們無論是消費(fèi)能力、消費(fèi)行為、還是消費(fèi)觀念,都發(fā)生了巨大的變化,消費(fèi)升級(jí)趨勢顯著。在這樣的大背景下,中國乳業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)自身品牌升級(jí),應(yīng)對(duì)全新的市場挑戰(zhàn)?成為10月19日《證券日?qǐng)?bào)》社舉辦的“2018中國乳業(yè)資本論壇”的圓桌討論中嘉賓們關(guān)注熱議的話題之一。
  新希望乳業(yè)董事長席剛、飛鶴乳業(yè)副總裁魏靜、澳優(yōu)乳業(yè)執(zhí)行董事吳少虹、健合集團(tuán)中國區(qū)公關(guān)總監(jiān)朱輝以及乳業(yè)專家宋亮等齊聚一堂,圍繞著“新消費(fèi)下的品牌升級(jí)”的主題,進(jìn)一步就各家企業(yè)是如何理解和追求“鮮”這一理念,乳企如何看待和謀篇布局細(xì)分市場,乳業(yè)實(shí)現(xiàn)突破的下一個(gè)風(fēng)口在哪里等市場和行業(yè)關(guān)注的問題進(jìn)行了深入交流探討。
  “鮮”提升本土奶源國際競爭力
  不少乳企在品牌升級(jí)的過程中特別青睞圍繞“鮮”字做文章,傳達(dá)自家的品牌理念。參加此次圓桌論壇的嘉賓們對(duì)此又持何種看法呢?
  宋亮認(rèn)為,從美國、歐洲、日本、韓國都能看到,一個(gè)國家從無到有,從經(jīng)濟(jì)低迷到高速發(fā)展所帶來的消費(fèi)升級(jí)。消費(fèi)‘鮮’是中國未來發(fā)展的必然趨勢。“所以新鮮不只代表消費(fèi)需求的一個(gè)方向,它是我們技術(shù)的方向,它是整個(gè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一個(gè)方向,”宋亮強(qiáng)調(diào)道。
  魏靜表示,新鮮是人們對(duì)食物的極致追求,飛鶴乳業(yè)花了差不多十多年的時(shí)間,打造專屬嬰幼兒配方奶粉的全產(chǎn)業(yè)鏈,就是為了追求產(chǎn)品在極致新鮮上和在品質(zhì)提高上的一個(gè)目標(biāo),希望能夠給中國寶寶最好最新鮮的產(chǎn)品。
  談及對(duì)新鮮的理解,朱輝表示,新鮮還是一種生活態(tài)度和生活方式。“其實(shí)也是體現(xiàn)在每一個(gè)人不斷地追求學(xué)習(xí),追求改變,追求創(chuàng)新,追求更美好的生活上。”
  “到底是新鮮好還是其它的好,不能絕對(duì)地講,在不同的場景、不同的產(chǎn)品,我認(rèn)為適合就是最好的。”席剛旗幟鮮明地表達(dá)了自己不能唯“鮮”論的觀點(diǎn)。
  對(duì)此,朱輝亦表示,作為嬰幼兒奶粉生產(chǎn)廠家,不僅距離鮮奶奶源較遠(yuǎn),而且鮮奶與母乳成分有很大差距,必須進(jìn)行配方重構(gòu)。對(duì)于其而言,所謂“鮮”,其實(shí)也是指在不同條件和環(huán)境下,給消費(fèi)者提供更好的品質(zhì)的產(chǎn)品。
  多維度多層次關(guān)注細(xì)分市場
  消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)重要表現(xiàn)是,消費(fèi)者需求的細(xì)分化。因此,如何做好市場細(xì)分和提供精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù),也成為許多乳業(yè)的重要課題。
  朱輝表示,發(fā)現(xiàn)細(xì)分市場主要依靠對(duì)市場趨勢的判斷,通過消費(fèi)者調(diào)研,洞察市場,去發(fā)現(xiàn)一些新的機(jī)會(huì)和新的增長點(diǎn)。
  席剛認(rèn)為,關(guān)注細(xì)分市場是一個(gè)必然趨勢。因?yàn)槿槠沸袠I(yè)在國內(nèi)的特點(diǎn)非常鮮明,頭部企業(yè)已經(jīng)形成,伊利、蒙牛差不多占到半壁江山。“只要老大老二老三不犯錯(cuò)誤,這個(gè)格局要想被顛覆和改變是比較難的。但是由于中國區(qū)域非常遼闊,消費(fèi)人群有更多的多樣性的需求,我依然覺得中小企業(yè)和一些創(chuàng)新型企業(yè)有很大的成長空間。”至于消費(fèi)需求,既可以基于不同消費(fèi)場景細(xì)分,也可以基于年齡維度細(xì)分。
  吳少虹表示,澳優(yōu)乳業(yè)之所以在2011年想到切入羊奶粉市場,主要還是因?yàn)楫?dāng)時(shí)在牛奶市場上和對(duì)手打得特別累,也沒能打勝,所以轉(zhuǎn)而在細(xì)分市場上尋找競爭點(diǎn)。
  她坦言切入羊奶粉這個(gè)細(xì)分市場,教育消費(fèi)者的過程一開始很難。“確實(shí)羊奶粉是一個(gè)非常小的品類,也是因?yàn)槭袌鲂?,在大品牌沒有關(guān)注的情況下我們做到了羊奶粉第一。”
  魏靜表示,從品類來講,這56年飛鶴乳業(yè)就是做了一個(gè)乳業(yè)里的細(xì)分市場:嬰幼兒配方奶粉,并希望未來在品類中,飛鶴和嬰幼兒配方奶粉能夠在消費(fèi)者心目當(dāng)中形成強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
  乳業(yè)風(fēng)口的追求與堅(jiān)守
  乳業(yè)未來大有可為已成共識(shí),那么,乳企又該如何實(shí)現(xiàn)自身突破,乳業(yè)下一個(gè)風(fēng)口在哪里?
  宋亮認(rèn)為,尋找乳業(yè)下一個(gè)風(fēng)口可以從三個(gè)方面著手。“第一個(gè)方面,未來優(yōu)勢資源的把握方面,是下一個(gè)風(fēng)口。第二個(gè)風(fēng)口在于專業(yè)的成人營養(yǎng)健康。第三個(gè)風(fēng)口一定是針對(duì)與圍繞電商與線下這樣一體化發(fā)展而形成的商業(yè)模式改變帶來的機(jī)會(huì)。”
  吳少虹表示,“我們立足羊奶粉細(xì)分市場,做好羊奶粉細(xì)分市場龍頭的差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略,希望把細(xì)分市場做到極致。”
  “我們從乳企看到了一個(gè)更大的行業(yè),向家庭營養(yǎng)健康的這樣一個(gè)更大的行業(yè)在努力。”朱輝則道,“2015年到2018年這三年,我們走出了我們這一段自己摸索出來的路,我們可以去做一個(gè)跨界成長或者做到更大的產(chǎn)業(yè),尋找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)和風(fēng)口。”
  無論是堅(jiān)守細(xì)分行業(yè)還是跨界成長,在魏靜看來,風(fēng)口實(shí)際上代表著一種速度,對(duì)于企業(yè)來說,應(yīng)該堅(jiān)守對(duì)品質(zhì)的追求,未來無論有多少個(gè)風(fēng)口,都是品質(zhì)代表了品牌。“飛鶴品牌做的一件事情,就是將我們的嬰幼兒配方奶粉做得更好,做到極致。
  同樣,席剛亦表示,在很多情況下,有時(shí)候不變就是最好的風(fēng)口。”十年以來我們一直堅(jiān)持我們的產(chǎn)品品牌以新鮮為主,這一點(diǎn)不會(huì)改變,并且未來這個(gè)趨勢也會(huì)越來越好。“
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