湖北日報訊 湖北日報全媒記者 成熔興 通訊員 宋亮 王遙遙
4月24日，武漢臨空港經開區(qū)吳家山鐵路中心站內，15天前發(fā)自俄羅斯托木斯克州的中歐（武漢）班列木材專列剛一到站，這些木材半成品就被送入幾公里外湖北福漢木業(yè)公司的加工廠內。福漢木業(yè)負責人介紹，2015年中歐（武漢）班列（下稱漢歐班列）開通木材專列后，該公司利用俄羅斯優(yōu)質進口木材制作的家具大受市場歡迎。去年，該公司與俄羅斯托州合作打造中俄托木斯克州木材工貿合作區(qū)。
武漢臨空港經開區(qū)管委會主任、東西湖區(qū)委書記陳邂馨介紹，漢歐班列運營成績穩(wěn)居全國前列，已成為湖北、武漢融入“一帶一路”的重要通道，更為物流業(yè)吹來轉型升級“東風”。
武漢西大門崛起“物流大區(qū)”
臨空港經開區(qū)處于武漢西大門，區(qū)內國道、高速、鐵路匯聚，距離中心城區(qū)和天河機場各20分鐘車程。優(yōu)越的地理位置使其成為各大物流企業(yè)扎根武漢、布局華中、通達全國的首選。區(qū)交通局局長管維福介紹，上世紀90年代至本世紀初，該區(qū)聚集了2800余家公路物流企業(yè)，占武漢市物流業(yè)產值的三分之一以上。尤其是2006年至2008年3年間，全區(qū)交通運輸及倉儲增加值年度增幅分別達到28.2%、23%和16.4%。
發(fā)達的物流業(yè)為吸引工業(yè)企業(yè)奠定了良好基礎，但就其本身而言，傳統(tǒng)公路物流企業(yè)納稅少、污染大，服務對象多為區(qū)域性傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，產業(yè)含金量不高。2009年前后，該區(qū)明確思路，向國際性現(xiàn)代綜合物流業(yè)轉型。當年，武漢東西湖保稅物流中心封關運行，成為華中地區(qū)首個B型保稅物流中心。
此次迭代使該區(qū)物流業(yè)初具外向型特征，“一關兩檢”等部門及錦海捷亞、DHL等從事國際物流、貨運和報關業(yè)務的企業(yè)相繼入駐。該保稅物流中心也成為湖北、安徽、山西、江西等省份外貿企業(yè)進出口的重要通道之一。截至2017年，該中心進出口業(yè)務積累完成11.73萬票，總貨值142.36億美元，通關商品種類包括食品飲料、電子元器件、機械設備、光纜等。
“黃金班列”融入“一帶一路”
2008年金融危機后，東部沿海外向型制造企業(yè)開始內遷。對于中西部城市而言，如何減少這些企業(yè)產品外運的物流成本，將海岸線“拉”到家門口，成為承接產業(yè)轉移的核心競爭力。
2011年，“渝新歐”國際鐵路貨運班列首次啟程?！耙粠б宦贰背h提出后，中歐班列成為各城市融入絲綢之路經濟帶建設的重要載體，一時間，全國中歐班列千帆競發(fā)。武漢漢歐國際物流公司董事長王利軍介紹，2014年，漢歐班列實現(xiàn)常態(tài)化運營，如今開行線路及輻射范圍、發(fā)運列數、貨量貨值等主要生產指標在全國長期位居前五名。
作為漢歐班列始發(fā)地的武漢臨空港經開區(qū)也由此獲益。武漢臨空港綜合保稅物流產業(yè)建設管理辦公室相關負責人說，依托漢歐班列，該園區(qū)已成功吸引班列運營商——武漢漢歐國際物流有限公司入駐，并相繼成立漢歐國貿、漢歐供應鏈、漢歐陸港等公司，形成了完整的“物流+商貿”跨境物流產業(yè)鏈條，完成第二次迭代。
綜保區(qū)落戶促成產業(yè)再升級
根據國家規(guī)定，B型保稅物流中心只能進行涉外貨物的通關與流轉，無法從事出口加工制造業(yè)務，“發(fā)達的現(xiàn)代物流體系優(yōu)勢無法傳遞到全區(qū)實體經濟領域，產業(yè)帶動能力沒有最大化?！睘榻鉀Q這一瓶頸，臨空港經開區(qū)繼續(xù)積極爭取。幾經努力，2017年8月，武漢新港空港綜保區(qū)東西湖園區(qū)正式封關運營。
此后，融入“一帶一路”的黃金效益迅速釋放：臨空港綜保物流園已引進以集鐵國際物流、中歐國際物流、歐亞國際物流、九米通國貨運等為代表的企業(yè)27家，涵蓋國際物流、國際貨代、供應鏈管理、國際貿易等多個領域，并拉動了貴重金屬加工、生態(tài)家居及智能手機生產等一系列外向型高端制造類企業(yè)入駐。2017年，該園區(qū)招商引資簽約投資額全年完成269.3億元，完成年度目標任務的359%，成功引入利嘉武漢國際產業(yè)園、中輕三聯(lián)中央監(jiān)管（華中）結算倉、優(yōu)思智能通信終端生產基地等項目。
下一步，該區(qū)還將積極申報，力爭入選湖北自貿區(qū)第二批片區(qū)，加快漢歐國際物流園、跨境國際監(jiān)管倉項目建設、湖北臨空快件中心和整車進口口岸建設、運營，“力爭3年到5年后形成綜保物流+跨境商貿+出口加工的完整產業(yè)鏈，完成轉型升級。”
記者手記
產業(yè)升級無止境
成熔興
在《騰訊傳》中，吳曉波將騰訊的秘訣總結為：小步、迭代、試錯、快跑。
這一互聯(lián)網產業(yè)的經典打法，對于傳統(tǒng)產業(yè)而言，同樣適用。
畢竟在瞬息萬變、紛繁復雜的市場經濟浪潮中，很少有人能夠一擊即中，抓住一個產業(yè)的最佳轉型機遇。
我們所能做的，是堅持目標、不忘初心，在當下環(huán)境中看到最遠、想到最遠、做到最好。
唯有如此，才能積沙成塔、厚積薄發(fā)。
